图1 组织结构模型（Organizational Configuration Models）
3．根据企业构建全球竞争优势的目标和方法，填写下表1中的A1-A9：
表1 世界范围的竞争优势：目标和方法（Worldwide Advantage: Goals and Means） 战略目标： Strategic Objectives（Goals） 国别差异 National Differences 从当前业务中获取全球效率 Achieving global efficiency in current operations 通过多国灵活性管理风险 Managing risks through multinational flexibility 实施全球创新、学习和调整 Performing worldwide innovation, learning & adaptation
管理产生不同于国家的市场或政策引起的比较优势变化后的风险 从组织与管理的过程，与体系的社会差别中学习 来源于经验—成本降低和创新的收益 来源于要素成本，工资和资本成本差异的收入 规模经济 Scale Economies 在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济 在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡 范围经济 Scope Economies 在不同市场和业务中分享投资和分担成本 通过投资组合分散风险创造（更多）方案杜绝孤注一掷 在不同产品市场或业务的组织构成间分享学习 竞争优势来源：Sources of Competitive Advantage（Means） 第 6 页 共 6 页
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