绿化施工组织设计（完整版）

来源：用户分享时间：2025/10/1 19:07:50 本文由

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附表七外供电力需求计划表用电位置桩号计划用电数（kw ·h）左或右（m）量需要时间年月至年月 2014 年6 月施工用电至 2015年6月 2014 年6 月施工用电至 2015年6月 2014 年6 月至施工用电 2015年6月 2014 年6 月至施工用电 2015年6月用途备注 K129+500 20 1000kw.h K149+500 20 1000kw.h K169+500 20 1000kw.h K189+200 20 1000kw.h

附表八合同用款估算表

投标人的估算从开工月算起的时间（月）分期金额（元）第一次开工预付款 1～3 4～6 7～9 10～12 缺陷责任期小计投标价：1818287元 625080.40 546945.35 125016.08 265659.17 1562701.00 （%） 40 35 8 17 100.00 累计金额（元） 625080.40 1172025.75 1297041.83 1562701.00 （%） 40 75 83 100 说明 1 、本表按工程进度计划估算进行填写。 2、用款计划按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂定金额。 3、已考虑开工预付款扣回、质量保证扣留及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。

注：1.中标候选人可按附表一的工程进度估算并填写本表。

2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。

附表九项目管理机构监理及业主质检部公司总经理项目经理项目总工程师主管施工的副经理综合办公室财务科安全技术质检科材料科科科施工一组工地医务室测量班计统科机械科施工二组说明：以项目经理主导，各级部门紧密配合；确保工程稳定施工。

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