项目管理手册表格

项目经理部解体申请会签表

编号：BG—XM—01 完成项目 竣工 竣工结算 项目施工 资料资料设备 资产 支票现金会签部门 备案 收款 总结 归档 归还 归还 处理 归还 企管部 √ √ √ 人力资源部 行政部 财务部 工程部 技术部 物资部 合约部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 公司主管领导： 注：有√处需签字

工程分包方案表

编号：BG—XM—02 工程名称 发包单位 序号 开工日期 分包工程名称 分包方式 招标时间 合约部 项目 经理部 编制 日期 注：分包方式包括：劳务分包和专业分包。

物资供应方案表

编号： BG—XM—03 工程名称 物资供应单位 开工日期 物资类别 规格型号 数量 供应方式 进场时间 材料 公司物资部 设 备 临设 材 料 设项目经理部 备 临设 编制 日期 注：供应方式包括：调配、采购及租赁。

项目管理责任目标测定表

编号：BG—XM—04 工程名称 建设单位 工程地点 结构类型 合同开工日期 管理目标名称 合同目标要求： 质量目标： 工期目标： 安全生产与文明施工目标： 工程合同金额 建筑面积 合同竣工日期 管理目标测定部门 管理目标测定结果： 阶段目标： 最终目标： 质量目标： 工期目标： 安全生产与文明施工目标： 成本目标： 资金回收目标： 编制 日期 特殊工种人员登记台帐

编号：BG—XM—05 序号 特殊工种名称 姓名 单位 证件号码 发证时间 有效期 备注 退场通知单

编号：BG—XM—06

分承包方名称 分包工程