2020年注册监理工程师考试建设工程监理案例分析
考点笔记
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第一章 项目监理机构的组织
一、项目监理机构各类人员的基本职责 (一)总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可 进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
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13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 1、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
2、签发工程开工/复工报审表,工程暂停令,工程款支付证书,工程竣工报验单;
3、审核签认竣工结算;
4、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔;
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员.。
(三)专业监理工程师的职责 1、负责编制本专业的监理实施细则; 2、负责专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
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