第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

服装公司商品部工作手册

来源:用户分享 时间:2025/5/25 15:57:12 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

广州市阿衣迪优服饰有限公司

REDU服饰有限公司

商品部工作手册

审核: 审批: 编号: 编制日期:

适用范围:广州市阿衣迪优服饰有限公司商品部员工。 编制目的:规范公司数据化管理流程。

知道是没有力量的,相信并做到才有力量!

1 / 30

广州市阿衣迪优服饰有限公司

目 录

第一章 商品部工作简介 ……………………………………………………… 3

第二章 商品部工作操作流程细则 ………………………………………… 5

第三章 相关工作流程及要求 ……………………………………………… 22

第四章 代理加盟商发货操作流程 ………………………………………… 23

第五章 员工内购流程 ………………………………………………………… 25

第六章 直营店铺盘点操作流程 …………………………………………… 26

第七章 商品部岗位职责说明书 …………………………………………… 27

知道是没有力量的,相信并做到才有力量!

2 / 30

广州市阿衣迪优服饰有限公司

第一章 商品部工作简介

1、简介:主要负责公司回货、出货、数据分析、库存控制,协助各分区做好销售分析及库存控制的工作。 2、商品部工作职能:

2.1制定公司各季节产品结构需求; 2.2订货会前期基础资料及价格资料的核实;

2.3订货会前各区域销售资料的统计,各区域销售目标的初步拟定。 2.4订货会后订单的统计汇总,货品进仓时间的确认,下生产单到生产部; 2.5货品进仓的跟进、汇报;

2.6客户上货计划的审核,客户分波段出货的跟进; 2.7客户出货进度的跟进,直营店上货情况的跟进; 2.8公司数据资料的收集、汇总、存档;

2.9制订年、季、月度工作计划、销售计划、并监控实施情况 2.10月度、季度、年度销售资料的汇总、汇报; 2.11执行上级交办事项

2.12月底工作总结及下月工作计划

3、部门员工工作要求:

3.1要求有计划性地工作,各项工作要求日清月结,公司相关部门、客户反馈的问题,必须在0.5个工作日内给予回复,如果不能及时解决的问题,必须及时向上级领导报告,并回复相关部门、客户预计解决日期。

3.2要求工作责任心强,提倡高工作效率和高工作质量;

3.3提升独立处理日常工作的能力,多提对本部门工作有利的意见和建议;

3.4每位员工都要熟悉本部门其他同事的工作内容、掌握本部门每个职位的工作技能,了解本部门其他同事的工作情况;提倡部门员工之间互相帮助、互相关心。在其他同事工作量大的时候,能主动为同事分担部分工作;

3.5学会与人沟通的技巧,注意与客户沟通的方式方法,处理问题是要考虑到客户的满意度和承受能力; 3.6要求分区管理人员按规定定期对客户进行综合评估,主要内容为;客户对本部门工作支持度、客户销售情况、客户店铺发展情况、客户回款情况、客户货品销售情况等等;

3.7要求加强本部门之间的信息共享和沟通,及时为相关同事提供有效的信息资源;

3.8要求本部门员工不断提升自身的综合素质,从多方面学习各项工作技能,改进现有工作方法中的不好之处。

知道是没有力量的,相信并做到才有力量!

3 / 30

搜索更多关于: 服装公司商品部工作手册 的文档
服装公司商品部工作手册.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c3q1r26csnd3fre38hic91cf865breu010kj_1.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top