国电XXX发电厂一期23600MW机组新建工程B标段 任。
汽机专业施工组织设计
2） 负责项目策划，确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解、总体目标控制。 3） 负责确定汽机工地组织机构的构成和配备人员，组织制定规章制度，明确有关人员的职责和职能权限，组织汽机工地开展工作。
4） 建立健全本项目安全保证体系，保证安全体系的正常运行，在确保安全的前提下组织施工。
5）协调本项目汽机工地的对内、对外的关系，进行必要的沟通。 4.3.2 汽机工地副主任
1） 在汽机工地主任领导下，负责组织工程施工。
2） 管理、调配劳动力、机械、物质材料等施工资源，协调内部各施工单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
3） 负责施工现场安全施工和文明施工管理，按照安全施工、文明施工和环境、卫生、健康要求组织施工并搞好现场的达标工作。
4） 组织对内部各施工点的工期进度、工程质量、安全施工、文明施工等进行监督、考核、验收。 4.3.3汽机工地专工
1）在汽机工地主任的领导下，全面负责汽机工地的全面技术管理工作。
2） 负责主持本专业的图纸会审和重点工程关键项目的技术交底，主持单位工程的中间验收的预检，核查其他分部工程的自评质量，参与单位工程的自检和验收。参加重大质量和安全事故分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施，组织编写施工总结。
3） 负责质量管理工作，进行项目质量策划，确定项目质量目标，组织编制工程质量管理计划、质量保证措施，并组织落实。
4） 主持质量分析会，主持严重不合格品审理，负责控制预防和纠正措施的实施。 5） 在技术上对安全施工、文明施工负责，批准重大的安全技术措施。 6） 领导检验、试验及检验测量和试验设备的控制管理等工作。
7） 主持新产品、新技术、新工艺开发方案论证、技术鉴定及推广应用。 8） 组织职工培训计划的制定和实施。 9） 负责组织机组分部试运。 4.3.4专职质量员
1）深入现场，及时掌握工程质量情况，对违反施工程序的操作，有权责令其停工，并及
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国电XXX发电厂一期23600MW机组新建工程B标段 时向主管领导和质量管理部门汇报。
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2）严格执行验标和技术规范，负责施工项目二级验收和签证，参加三级验收，配合搞好重要工程项目的质量监督检查工作。
3）发现不合格品及时书面通知有关职能部门，并对不合格品进行隔离、标识、记录。督促整改，并做好验收工作
4）收集有关质量记录（包括安装原始记录、验评记录、验收签证、质量事故报告和处理资料等），及时上报质量管理部门汇编。
5）参加质量事故调查分析，督促有关人员及时填写事故报告。 4.3.5专职安全员
1）监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
2）参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。
3）参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。
4）协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的\三交\（交任务、交安全、交技术）\三查\（查衣着、查\三宝\、查精神状态）站班会。
5）对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
6）负责本工地施工机械（机具）安全监督工作。
7）督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
8）组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。
9）参加工地安全大检查，对发现的问题，按\三定\原则督促整改。 10）参加工程项目部安监部门组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。 11）负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。
12）协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 4.3.6 班组技术员
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1）负责本班组的质量/安全/环境保护技术工作。
2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关质量安全/环境保护的规程、规定、制度及措施。
3）负责本班施工图纸会审工作，编制设备、材料、加工件的备料和领料计划。发现问题及时填写设计变更联系单。处理设计修改和材料代用等事宜。
4）参加专业施工组织设计与重要项目作业指导书的编制。负责一般施工项目作业指导书和安全施工措施的编制，负责安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况及小结。
5）根据现场条件，填写开工报告。
6）深入现场，指导施工，及时解决施工中的技术问题。对违反施工程序的操作，有权责令其停工，并及时向上级领导汇报。
7）填写特殊放行申请表。
8）参加质量和安全事故调查分析，提出纠正和预防措施，并督促实施，协助班组长填报事故登记表。
9）督促施工人员做好安装原始记录，及时总结施工技术经验。 10）负责本班组施工项目的一级质量检查、验收工作。
11）负责保管好施工技术资料，协助工程技术部做好竣工资料移交工作。 4.4 劳动力计划
为了实现对工程的全面控制和管理，我单位根据本工程的施工技术装备、人员素质和管理水平，以达到业主要求的各项指标。质量员、安全员、工程技术人员、施工人员根据工程开展和进展情况，主要分批进入现场，实施对现场的全方位控制。劳动力在扣盖时达到高峰，高峰人数约为100人，平均人数为70人。 5. 施工网络计划
（参见P3编制的网络计划） 里程碑进度计划：
#2汽机台板就位 2006-09-18 #2汽机扣盖完成 2007-03-19 #2机机组吹管完成 2007-05-15 #2机组整套启动开始 2007-06-06 #2机组首次并网完成 2007-06-20
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#2机组168小时试运完成 2007-08-12
6. 施工区域平面布置
6.1施工场地布置
汽机管道组合场及设备堆放场借用汽机的组合场及设备堆放场，布置在主厂房的扩建端，占地面积443170=7480m2。在此区域内，布置有60t/42m龙门吊一台，用于设备的组合、装卸及水平运输等工作。
汽轮发电机本体在机房13.7米层解体、检查、安装，其它设备及管道在就近安装位置施工。
6.2施工平面管理
严格按照甲方划分的施工场地进行合理布置。在甲方的协调下整个施工场地统一布置，对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线进行布置，做好安全、防火、排水等措施的实施，遵守甲方及监理的统一要求与管理。 6.2.1做好与安全隔离措施，保证厂区环境整洁，工作不受影响。 6.2.2大型机械行走的路线，对施工场地地下设施做好加固措施。
6.2.3施工区域内材料码放整齐，车辆停放有序，保持道路畅通。施工区域内的主干道路不准任意挖断、堆放器材、乱停车辆。如施工需要断路、断水、停电，事先请示业主，经业主的总平面管理员同意后才准实施，并在限期内恢复。
6.2.4变动总平面上的临建设施和水电线路，需经现场经理同意，并报甲方批准后方可实施，不得擅自超出划定范围。 6.3主要吊装机械的布置
6.3.1 汽机主要施工和运输机械
序号 1 名称 塔式起重机 型号规格 ZSL50160/70t CKE4000C /400t 数 量 1台 备 注 安装辅助吊机 安装辅助吊机、以及除氧器、高加、1台 低加等大件设备的场内卸车和吊装 2 履带式起重机 共 96 页 第 21 页
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