第五章决策与决策方法
习 题 一、填充题
1．决策被定义为管理者__________的过程，或者管理者__________的过程。 2．决策的主体是__________。
3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为__________；也可以和其他的管理
者一道共同做出决策，这样的决策被称为__________。 4．决策的目的是__________或__________。
5．决策遵循的是__________原则，而不是__________原则。 6．__________是决策的依据。
7．古典决策理论是基于“__________”假设提出的。
8．西蒙在《管理行为》一书中提出“__________”标准和“__________”原则。 9．行为决策理论认为人的理性介于__________和__________之间。 10．决策过程的第一步是__________或__________。
11．执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的
__________作保障。
12．在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的__________进行；而在环境剧烈变化
的情况下，决策一般由组织的__________进行。
13．垄断程度高容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 14．激烈的竞争容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 15．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 16．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 17．信息化程度对决策的影响主要体现在其对__________的影响上。
18．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为__________决策。 19．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决
策可被称为__________决策。
20．人们对待风险的态度有三种类型：__________、__________和__________。 21．组织中的任何决策既有__________成分，也有__________成分。 22．个人价值观通过影响决策中的__________来影响决策。 23．决策的本质是一个__________。
24．在保守型组织文化中，人们倾向于__________。 25．在进取性组织文化中，人们倾向于__________。 26．决策问题的性质包括__________和__________。
27．程序化决策涉及__________，非程序化决策涉及__________。
28．从环境的可控制程度看，可把决策分为：__________、__________、__________。 29．组织面对垄断程度高的市场，容易形成__________导向的经营思想。 30．组织面对竞争程度高的市场，容易形成__________导向的经营思想。 31．收集信息时要进行__________分析。 32．根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成__________、__________和三种类型。 33．在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以__________分析为主的决
策方法。
34．头脑风暴法的特点是倡导__________。时间一般在__________小时，参加者
__________人为宜。
35．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，
直接开会讨论效果并不好时，可以采取__________。
36．集体决策方法主要有__________、__________和__________三种。
37．管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用__________和
__________两种方法。
38．经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的
__________和__________两个维度。
39．对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取__________的战略。
40．政策指导矩阵法从________和________两个维度分析企业经营单位的现状和特征。 41．定量决策方法主要有__________、__________和__________三种。 42．__________是最基本也是最常用的一种数学规划。
43．线性规划的模型包含__________和__________两大部分。
44．常用的解决不确定型决策问题的方法有__________、__________和__________。 45。解决风险型决策的方法主要有__________、__________和__________。 46．解决风险决策常用的一个目标是__________。
47．在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采用__________方法。
48．模拟是一种通过产生__________的实验来求解随机问题的技术，又称方法。 49．竞争模拟所具有的________、________、________是其他课堂教学形式难以比拟的。 二、选择题
1．决策过程的第一步是__________。
A．明确目标 B．诊断问题 C．拟定方案 2．通常用来指导组织战略决策的目标是__________。
A．长期目标 B．中期目标 C．短期目标 3．通常用来指导组织战术决策的目标是__________。
A．长期目标 B．中期目标 C．短期目标 4．通常用来指导组织业务决策的目标是__________。
A．长期目标 B．中期目标 C．短期目标
5．如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是
__________。
A．如何改善生产条件 B．如何完善营销网络 C．如何扩大生产规模 D如何降低生产成本
6．如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是
__________。
A．如何密切关注竞争对手的动向
B．如何对竞争对手的行为做出快速反应 C．如何才能不断向市场推出新产品 D．如何降低生产成本
7．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 A．组织自身的生产条件和生产能力 B．市场需求情况 C．消费者的偏好
8．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是__________。 A．组织自身的生产条件 B．组织自身的生产能力 C．市场需求情况
9．组织中的大多数决策均属于__________决策。 A．时间敏感型 B．知识敏感型
10．下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是__________。 A．只能满足于在现有方案中寻找 B．决策者能力的缺乏
C．选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D．决策者只需要有满意的结果
11．下列不属于企业短期决策的是__________。 A．投资方向选择 B．人力资源开发 C．组织规模确定 D．企业日常营销 12．集体决策的优点是__________ 。
A．能够最大范围地汇总信息 B．拟定更多的备选方案 C．能得到更多的认同 D．更好地沟通 E．做出更好的决策
13．决策的特点有__________。
A．目标性 B．可行性 C．不可选择性 D．满意性 E．最优性
14．下列属于例外问题的有__________。 A．组织结构变化 B．重大投资 C．重要人事任免 D．重大政策制定
15．喜好风险的人往往会选择风险程度__________而收益__________的行动方案。 A．较高，较高 B．较高，较低 C．较低，较低 D．不确定 16．知识敏感型决策是指那些对时间要求__________，而对质量要求__________的决策。 A．不高，较高 B．较高，也较高 C．较高，不高 D．不高，也不高 1 7．__________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。 A．战略决策 R战术决策 C．管理决策 D．业务决策 18．非程序化决策的决策者主要是__________ 。 A．高层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者 D．技术专家
19．下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是__________ 。
A．相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B．所发表的建议必须要深思熟虑 C．鼓励独立思考、奇思妙想 D．可以补充完善已有的建议
20．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，
直接开会讨论效果并不好时，可以采取__________。
A．名义小组技术 B．头脑风暴法 C．德尔菲技术 21．关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是__________。 A．经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的 B．业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限 C．“明星”型经营单位需要较少的资金投资 22．下列__________ 是由波士顿咨询公司提出来的?
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