驻村帮扶工作组要对深度贫困人口进行摸底，加大对因残、病、智障致贫人口的基本生活保障力度，推动精准扶贫和农村最低生活保障制度的有效衔接，对没有脱贫条件、没有劳动能力的贫困户，由县民政局牵头，各乡镇、村支两委和工作组负责实施，以户为单位进行兜底到位，全面实行低保阳光行动，做到应保尽保。⑨光伏发电：与光伏发电指挥部联系沟通，通过光伏发电项目帮助贫困村提升村级集体经济收入，确保村级集体经济实现收入4万元以上。⑩生态扶贫：落实退耕还林、国家重点生态公益林和省级生态公益林补偿政策，贫困人口生态护林员人均增收1万元以上。（55分）
4.基础设施建设。主要是完成“12+1”帮扶工作任务，即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治“六到农家”；教育、医疗、养老、低保、五保、村级集体经济“六个落实”；广播电视村村通村村响。要通过帮扶，使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善，基本公共服务水平明显提升，贫困群众增收致富能力明显增强。项目建设要把好申报、实施和验收关，严格按相关规定和程序实施基础设施建设项目，保质保量完成年度项目计划任务。帮扶单位在着力帮扶驻点村的同时，要从帮扶规划编制、产业连片开发、水利交通建设等方面，充分考虑邻近贫困村的联动发展，引导带动所在乡镇整体发展。(分值10分)
5.基础资料、档案及日常管理工作。认真做好精准扶贫资料归档整理工作，贫困户一户一牌一册一档完善，村级档案资料完
- 5 -
整，上墙内容符合要求。档案资料内容真正做到标识牌、扶贫手册、因户施策方案、挂图作战、扶贫网站“五统一”。加强档案管理设施和队伍建设，有专门的档案室、档案柜、档案盒、档案管理员及办公电脑，乡镇至少配备3名以上扶贫专干（5万人以上乡镇至少配备5名），确保每个村有扶贫员。按时、按质完成各项临时性工作任务。（10分）
四、考核方法
1.采取统一领导和分工负责相结合的办法。考核工作在县驻村帮扶工作领导小组的统一领导下进行，按照“一月一调度、一季一讲评、半年一考核、年终算总账”的考核要求，由县脱贫攻坚领导小组办公室制定具体的考核细则并组织实施。
2.采取日常督查巡查和年终考核相结合的办法。日常督查巡查采取一月一调度的方式进行，主要督查驻村帮扶工作组及驻村帮扶成员到位到岗、各阶段工作推进情况及乡镇、村脱贫攻坚工作开展情况。年终考核主要采取个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地察看、走访询问、座谈了解和民主测评等方式，全面掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村帮扶成员的帮扶情况、工作成效及乡镇、村脱贫攻坚任务完成情况，并通过群众测评，了解群众对乡镇、村、帮扶单位、驻村帮扶工作队及成员的评价意见，考核领导小组根据自我测评、平时检查、年终考核等情况进行综合评定，分别做出考核评定。
3.面上村考核采取县级抽查与乡镇检查相结合的办法。县级
- 6 -
抽查采取随机抽查形式，在开展驻村帮扶一月一督查巡查与一季一讲评和排名时，对每个乡镇至少1个面上村进行随机抽查（10个以上面上村的乡镇抽查2个），且连续两次抽查村不重复。乡镇在县脱贫攻坚领导小组一季一讲评和排名后，对未抽到的村由乡镇进行全面检查，检查结果纳入日常考核。年终考核以乡镇检查为主，乡镇对拟评先进及排名倒数的村报县脱贫攻坚领导小组办公室，由脱贫攻坚领导小组再组织复查。
4.考核计分办法。考核总分为100分，分三部分组成，其中日常考核占总分的30%，半年考核占总分的30%，年终考核占总分的40%。
五、措施保障
1.加强组织领导。举全县之力，县、乡、村三级联动，每位县委常委领导联系一个乡镇，对所联系乡镇的扶贫工作负总责，每位县级领导包一个片区。乡镇党政一把手为脱贫攻坚第一责任人，要成立由专职副书记抓扶贫、班子成员联片包村的组织机构；驻村帮扶工作组组长由帮扶单位第一副职兼任，至少配备2人专职扶贫工作组成员。村支部书记是本村扶贫工作直接责任人。各帮扶单位要把驻村帮扶工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，全面落实各项帮扶工作责任。
2.强化队伍建设。每个驻村帮扶工作组由县直副科级以上单位、省市驻城单位派出3名以上得力干部组成，各驻村帮扶工作组组长任驻点帮扶村党组织第一书记。各单位选派驻村帮扶的干
- 7 -
部要求政治素质好、热爱农村工作、有较强的工作能力，作风扎实、甘于奉献、廉洁自律、身体健康，主要选派有发展潜力和培养前途的优秀中青年后备干部。乡镇对每个贫困村安排1名干部联系协调相关工作。
3.严格管理制度。一是严格工作例会制度。各乡镇、驻村帮扶工作组至少每月组织召开一次工作研究会，解决工作中的突出困难和问题。二是严格考勤登记制度。驻村帮扶工作原则上要求脱产驻村，驻村帮扶工作组必须坚守工作岗位，遵守干部管理规定，每月驻村时间不少于20天。三是严格资金使用管理制度。扶贫资金要严格执行专项资金使用管理办法，70%用于产业发展，资金安排做到阳光操作、公开透明，贫困户的财政脱贫帮扶资金要与实施项目挂钩，项目实施完成经相关部门验收合格进行公示后，按要求及时报账。四是严格工作报告制度。驻村干部要随时掌握村情民意，遇重要事项要及时向工作组长报告，驻村帮扶工作组要定期向驻村帮扶单位汇报，全县驻村帮扶工作要定期向县委、县人民政府汇报。
4.加强调度巡查。组建脱贫攻坚督查巡查情况直报工作组，下设6支督查巡查小组，每个小组 3 人，专门从事脱贫攻坚工作及干部作风督查巡查工作。巡查小组直接深入基层一线，采取明察与暗访相结合方式实地开展督查巡查，掌握真实情况，查找存在问题，及时认真撰写督查巡查报告，分乡镇、村、驻村帮扶单位提出问题清单及问题处理、整改意见建议。将问题清单通报
- 8 -
相关推荐：
loading