企业内部控制制度和成本管理方法的重要性

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The importance of the internal control system and cost management methods

Abstract

With China's socialist market economy continues to develop in recent years, gradually expand the scale of enterprises, business methods tend to be diversified. Many businesses failing establish a sound internal control system, there is no scientific method of cost management to close down, so the importance of internal control is also increasingly prominent. And to stand in the fierce market competition in an invincible position, we must establish a sound internal control system tight and strict cost management and scientific methods to effectively improve the assessment mechanism. The only way to ensure the realization of goals, calmly face the challenges ahead.

Keywords: business; internal control; Cost Management

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目 录

一 绪论 .................................................................. 6 (一)研究背景 ......................................................... 6 (二)研究意义 ......................................................... 6 1、理论意义 ....................................................... 6 2、现实意义 ....................................................... 7 (三)文献综述 ......................................................... 7 二 企业内部控制与成本管理概念及作用 ..................................... 9 （一）内部控制概念 ................................................... 9 （二）内部控制作用 ................................................... 9 （三）成本管理概念 .................................................. 10 三 企业内部控制及成本管理现状 .......................................... 11 （一）企业内部控制现状 .............................................. 11 1、企业的控制环境不良 ............................................ 11 2、企业经营者和投资者的风险意识差 ................................ 11 3、企业内部监督不利 .............................................. 12 4、企业信息沟通不顺畅 ............................................ 12 5、企业控制活动不当 .............................................. 12 (二)企业成本管理现状 ................................................ 12 1、成本管理观念落后 .............................................. 12 2、企业成本管理缺乏市场观念 ...................................... 13 3、成本管理基础工作薄弱 .......................................... 13 4、成本管理手段落后 .............................................. 13 三 案例分析 ............................................................ 15 (一)内部控制案例 .................................................... 15

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(二)原因分析 ........................................................ 16 1、风险意识差，内部压力不足 ...................................... 16 2、信息流通不畅，职责不清，责任不明 .............................. 16 3、内控机制不健全，控制乏力 ...................................... 17 (三)企业成本管理案例 ................................................ 17 (四)原因分析 ........................................................ 18 1、成本管理与企业的战略相脱节 ................................... 18 2、企业成本管理侧重于宏观需要 ................................... 19 3、传统成本管理不能满足企业成本管理需要 .......................... 19 四 加强企业内部控制和成本管理对策 ...................................... 20 (一)加强内部控制的协调性 ............................................ 20 (二)改善内部控制环境 ................................................ 20 （三）考虑控制成本 ................................................... 20 (四)成本管理信息化 ................................................. 21 （五）成本管理手段电子化 ............................................ 21 结 论 .................................................................. 22 致 谢 .................................................................. 23 参考文献 ................................................................ 24 附录 .................................................................... 25

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一 绪论

(一) 研究背景

随着企业之间竞争日益激烈,内部控制作为加强企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的重视。近年来,中航油新加坡公司因擅自从事衍生品交易造成重大亏损,安然、世界通信、施乐和默克制药等一大批著名公司发生财务欺诈丑闻。这些案例表明,公司的经营不善、财务会计信息失真乃至管理者舞弊等现象的频繁出现多由于内部控制不力所致。在国内，财务舞弊丑闻同样成为社会关注焦点，从江苏的综艺股份、河南的郑百文及宁夏的银广厦等等。总结这些会计造假和舞弊案件的发生特点，其大都在企业内部控制环节存在薄弱环节，如内部控制制度缺失或执行不严，导致了企业风险防范能力较弱，无法应对宏观环境变化及微观经营环境的调整。越来越多国内企业认识到加强企业内部控制的重要。

此外,从我国目前经济情况看,经济增长模式开始转向自主增长,经济增长速度与质量、结构与效益的关系逐渐改善,经济发展与社会进步的关系更加协调。无论经济形势还是社会形势,都朝着宏观调控的预期目标发展。由于我国政府在很大程度上进行主动调控,因此经济增速略为放缓,但仍处在合理水平,未来经济增长的动力依然强劲。经过一段时间的改革和探索,我国的企业已经形成了以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,即现代企业制度。

(二)研究意义

1、理论意义

在对企业内部控制制度的研究方面,西方发达国家比我国起步早,对企业内部控制制度的认识要更深刻和透彻。在实际运用方面,国外企业也领先于国内企业。我国企业