工程合同管理毕业论文

目录

前言 ....................................................................................................................................... 1 1建筑工程合同风险类型 .................................................................................................... 2 1.1建筑工程合同风险 ......................................................................................................... 2 1.1.1风险存在的客观性 ...................................................................................................... 2 1.1.2风险存在的主观性 ...................................................................................................... 2 1.2工程承包合同寿命周期内的主要风险 ......................................................................... 3 1.3工程项目具有多风险的特征 ......................................................................................... 3 2 建筑工程施工合同风险的成因分析 ............................................................................... 5 2.1对招投标阶段重要性认识不足 ..................................................................................... 5 2.2合同谈判阶段的风险 ..................................................................................................... 5 2.3合同订立阶段的风险 ..................................................................................................... 5 2.4对工程项目实质性列项情况不了解 ............................................................................. 5 2.5合同履行中疏忽自身的责、权、利 ............................................................................. 6 3 建筑施工合同风险的识别方法 ....................................................................................... 7 4 建筑工程施工合同风险的防范措施 ............................................................................... 8 4.1设立专门的合同管理机构 ............................................................................................. 8 4.2合同风险的分散、转移和控制 ..................................................................................... 8 4.3坚持“利益原则” .............................................................................................................. 9 4.4聘用好的监理工程师进行工程监理 ............................................................................. 9 4.5提高管理人员素质 ......................................................................................................... 9 5案例分析 .......................................................................................................................... 10 5.1案例分析 ....................................................................................................................... 10 5.2审判结果 ....................................................................................................................... 10 5.3案例评析 ....................................................................................................................... 11 结束语 ................................................................................................................................. 12 参考文献 ............................................................................................................................. 13 致谢 ..................................................................................................................................... 14

摘 要

本文在阐述建筑工程施工合同概念的基础上,通过对建筑工程施工合同的主观和客观风险因素进行分析,结合实际情况,指出建筑工程施工合同风险的生成,如何去认识风险，进而提出相应对策达到防范风险的目的。建筑工程施工合同是建设工程主要合同，是工程建设质量控制、投资控制的主要依据，在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性，尤其合同风险尤为重要。风险与盈利机会同时存在，世界上没有脱离风险的利润，也没有无利润的风险，风险可以转换成利润，如果某一种风险没有出现或控制得当，减少或避免了损失，则承担风险的一方由此而取得效益。 关键词：施工合同 风险 防范

前 言

在目前的建设施工活动中，存在重中标，轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留；重实体规定，轻程序过程；重客观性，轻时效性。对于合同风险的估计和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷[1]。而且，我国目前建筑法律法规很不健全，行业利益、部门利益、地方利益保护意识依然存在，“权利部门化、部门利益化、利益法制化”，法律冲突比比皆是，一旦成诉，受损失的往往是施工企业。因此，施工企业务必增强风险防范意识，将风险降低到最低程度。

工程合同管理是工程项目管理的核心，现代工程项目的复杂性高、项目的参与方多、建设周期长，致使工程项目的风险因素多、风险大，而实践中，这些风险通过合同都大部分转移给了承包商，给承包商的合同风险管理带来更多的困难和挑战。近年来，由于合同风险分配不合理、合同文件内容多、合同文件不规范等原因，合同纠纷案件逐年上升，其及时处理和解决显得越来越重要[2]。因此，合同的风险管理已越来越多地受到国内施工企业的重视。

合同风险存在的客观性建筑安装工程一般具有投资多、建设工期长的特点。工程项目实施过程中，买卖双方最初的交易只凭图纸，而从图纸到成品，中间有着太多的不确定因素，它不仅有赖于建设、勘察、设计、施工、监督等各个部门的工作质量，还与建材产品的好坏有直接关系[3]。工程承包合同是工程进度控制、质量管理、计量支付的依据，施工过程中的一切活动都要按合同办事，它融技术、经济、法律及管理为一体，因此建筑安装工程将面临很多在招、投标签订承包合同时，难以预料或不可能完全确定的问题，这种不确定性就是风险因素。

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1、建筑工程合同风险类型

1.1建筑工程合同风险

1.1.1风险存在的客观性

客观性合同风险因素合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方都无法回避的,合同一旦形成,往往无法改变。如在清单报价时,一旦中标,其综合单价施工企业是无法改变的,只能按合同约定的条件承担市场价格风险。建筑工程一般具有投资多，建设工期长的特点。工程项目实施过程中，买卖双方最初的交易只凭图纸，而从图纸到成品，中间有太多不确定因素，它不仅有赖于建设、勘察、设计、施工和监督等各个部门的工作质量，还与建材产品的好坏有直接关系。工程施工合同是工程进度控制、质量控制，计量支付的依据，施工过程的一切活动都要按合同办事，它融技术、经济、法律及管理为一体，因此，建筑安装工程将面临很多在招、投标签订合同时，难以预料或不可能完全确定的问题，这种不确定就是风险因素。在合同履行过程中，业主和承包商可能遇到的风险主要有：战争因素造成的政治风险；物价、税收造成的经济风险；合同条款不合理、不完善造成的合同风险以及有管理、技术而造成的其他风险等等。 1.1.2风险存在的主观性

主观性合同风险因素合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在很多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,而承包商为了急于承揽工程,对自身权利不够注意或不敢据理力争。这样就容易导致签订不平等甚至欺骗条款,在合同签订上表现出一定的盲目性和随意性。另外,承包商受制于业主,很难体现平等性,自然增加了履行合同的风险性。

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