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项目管理施工阶段控制

来源:用户分享 时间:2025/5/16 11:19:03 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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及安全管理协议书、生产安全事故应急救援预案、安装告知、安装与拆卸过程作业人员资格证书及安全技术交底。

4.3 起重机械基础验收资料。安装(包括附着顶升)后安装单位自检合格证明、检测报告及验收记录。

4.4 使用过程作业人员资格证书及安全技术交底、使用登记标志、生产安全事故应急救援预案、多塔作业防碰撞措施、日常检查(包括吊索具)与整改记录、维护和保养记录、交接班记录。

5 、模板支撑体系资料

5.1 架体配件进场验收记录、合格证及扣件抽样复试报告。 5.2 拆除申请及批准手续。 5.3 日常检查及整改记录。

6 、临时用电资料

6.1 临时用电施工组织设计及审核、验收手续。 6.2 电工特种作业操作资格证书。

6.3 总包单位与分包单位的临时用电管理协议。 6.4 临时用电安全技术交底资料。 6.5 配电设备、设施合格证书。 6.6.6 接地电阻、绝缘电阻测试记录。 6.7 日常安全检查、整改记录。

7 、安全防护资料

7.1 安全帽、安全带、安全网等安全防护用品的产品质量合格证。 7.2 有限空间作业审批手续。

7.3 日常安全检查、整改记录。 八、工程收方制度 1、工程现场收方依据 (1)招标文件和施工合同。 (2)全国工程量计算原则。 (3)施工设计文件。

(4)各方已认可的施工组织设计和方案。 2、现场收方必须具备的条件

(1)工程名称必须与工程名称一致,签证单上必须注明具体部位。 (2)须先收方后施工的工程(如土石方等工程),必须由各参建单位现场代表根据设计图纸确定是否收方。

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