EPC项目-市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承包项目技术标（实施方案、技术方案、管理组织方案）

安庆凤凰污水处理厂二期EPC（设计、采购、施

工）

总承包项目

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

年月日

目录

第一篇：概述 5

第一章 项目简要介绍 5

1、项目名称 5

2、项目概况 5

3、设计情况 5

4、编制说明 5

第二章 项目范围 6

1、概述 6

2、包括的工作 6

3、竣工验收工作 7

4、发包人提供的现场条件 8 5、竣工验收 8 第三章 项目特点 9 第二篇：总体实施方案 10 第一章 项目目标（质量、工期、造价）1、工期管理目标 10 2、质量目标 10 3、安全生产目标 10 4、文明施工目标 10 5、造价控制目标 10 第二章 项目实施组织形式 11 1、项目组织架构 11 2、各主要组室的职责 12 第三章 项目沟通与协调程序 12 1、与建设单位的工作协调 12 2、与监理工程师的工作协调 13 3、与设计单位的工作协调 13

10

4、协调形式 13

第四章 项目阶段划分 13

1、设计工作阶段 14

2、建设准备阶段 14

3、施工阶段 15

4、生产准备阶段 15

5、竣工验收阶段 15

6、后评价阶段 16

第三篇：项目实施要点 17

第一章 设计实施要点 17

1、设计执行方案和组织 17

2、设计文件控制 20

第二章 采购实施要点 22

1、采购原则和策略 22

2、现场设备材料管理 28

3、采购管理程序 29

第三章 施工实施要点 30

1、施工交通组织方案 30

2、钢筋工程 30

3、装饰及屋面工程施工方案 32

4、管线工程施工方案 32

5、设备安装工程施工方案 33

6、道路工程施工方案 36

7、设备方案 36

8、雨季施工方案 39

9、冬季施工方案 39

10、分包管理程序 41

第四篇：项目管理要点 44

第一章 合同管理要点 44

1、合同的审批 44

2、合同的签订 44

3、合同的履行 45

4、合同文本及用章的规定 45

5、合同归档 45