3.6保修期限
根据《建设工程质量管理条例》第四十条及有关规定执行如下：
（1）地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；
（2）电气管线、给排水管道、设备安装工程为 2 年；
（3）防渗工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；
（4）其它工程为2年。
保修期自竣工验收合格之日起计算。
4、发包人提供的现场条件
施工用电、施工用水和施工排水由承包人自行解决，其费用由承包人承担。
本项目施工临时用电可考虑由临近企业或公共电网就地取电，由承包人负责有关协调事宜，承包人承担费用，发包人配合。
本项目施工临时用水可考虑由供应临近村子的饮水管网就地取水，由承包人负责有关协调事宜，承包人承担费用，发包人配合。
施工现场应设置排水沟、截水沟，施工过程中的废水采用集中水处理后排放。
5、竣工验收
5.1承包人应按工程质量验收标准，组织专业人员进行质量检查评定，实行监理的应约请相关监理机构进行初步验收。初步验收合格后，承包人应向发包人提交工程竣工报告，约定有关项目竣工移交事宜。
5.2发包人应按项目竣工验收的法律、行政法规和部门规定，一次性或分阶段竣工验收。
5.3组织项目竣工验收应依据批准的建设文件和工程实施文件，达到国家法律、行政法规、部门规章对竣工条件的规定和合同约定的竣工验收要求，提出《工程竣工验收报告》，有关承发包当事人和项目相关组织应签署验收意见，签名并盖单位公章。
5.4工程文件的归档整理应按国家发布的现行标准、规定进行。承包人向发包人移交工程文件档案应与编制的清单目录保持一致，须有交接签认手续，并符合移交规定。
第三章 项目特点
1、本项目采用设计、采购、施工（EPC）总承包方式进行项目实施，是一种较为先进并且适合污水处理厂工程的项目实施方式，可以较大幅度的降低项目总成本和缩短项目工期。对承包人的协调组织能力也提出了较高要求。
2、该工程位于安庆市大观区内。场地已整平，整平标高在20.50～24.30米（黄海高程）。场区内规划设计地表平均高程在21.80米左右
3、本项目单体建构筑物较多，工序复杂，交叉施工多，施工组织难度较大，承包人要进行精心地施工组织设计，确保工程目标的实现。
第二篇：总体实施方案
第一章 项目目标（质量、工期、造价）
贯彻执行《工程建设标准强制性条例》，严格加强项目管理。我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、工程设计中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上均创一流水平。
1、工期管理目标
确保在总工期210日历天的时限内完成招标文件规定的全部工作内容。
计划开工日期：2017年3月1日；
计划验收日期：2017年9月26日。
节点工期：
合同签订后 10天内 组织人员和设备进场，资源投入应符合投标文件要求 ；
合同签订后25天内完成污水处理工程施工图设计，应符合政府审批文件和国家现行规范标准要求；
2017年9月26日前，完成各单体构筑物及配套管线、设备安装及厂区道路、绿化等项目施工并通过验收。
2、质量目标
确保工程质量全部合格。
设计质量：主体结构满足抗渗、防沉降功能，设备满足日处理规模；满足国家和行业现行标准规范要求，无重大设计质量事故；符合国家安全、环保、职业健康等要求。
采购质量：满足规范、标准、设计及合同要求，设备材料合格率100%。
施工质量：满足国家和行业现行法律、法规、规范、标准、设计和合同要求，无重大工程质量事故。
3、安全生产目标
杜绝一切重大人身伤亡事故，减少一般事故。轻伤事故频率控制在0.8‰以内。
4、文明施工目标
争创安徽省安全生产文明工地。
5、造价控制目标
严格按照我公司投标报价完成合同工作内容。
第二章 项目实施组织形式
为“优质、高速、安全”承建好本工程，公司将调派具有丰富项目管理及工程设计、施工经验的工程技术人员和管理人员，组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，具有丰富施工管理经验的国家一级建筑师担任本工程的项目经理，全权全面履行对业主的承诺和工程施工合同。同时，公司将全力以赴保证满足项目经理在施工中所需的人、财、物等方面的各种需求。项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物，按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO2008质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到安徽省文明安全工地标准的目标。
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