机关不是纪检监察机关、巡视机构不是巡视机构、派驻机构又不是派驻机构的“三不像”机构。
二是片面追求“归口”管理，按照驻在单位业务相近便于工作的原则“归口”派驻，基本按照系统确定派驻机构的监督范围，不根据实际情况和工作量大小进行划分，导致点多面广，较为分散，“眉毛胡子一把抓”，缺乏监督重点，不注重工作实效。
三是片面追求集中办公，看似监督力量集中，便于统一管理，实则背离了派驻机构改革的初衷，对一些涉及人、财、物管理的“实权”单位监督乏力，缺乏针对性和有效性。导致派驻机构什么都监督，但什么都监督不了。
（三）管理工作不到位，相关制度不完善
一是派驻机构力量分散，难以全面履行职责。调研中普遍反映，近年来各单位实施的重点项目、重要工作点多面广，参与单位越来越多，使用资金越来越大，但各派驻机构人员少、监督乏力、运行不畅，难以深入开展监督检查、案件查办等工作。
二是派驻机构缺少“归属感”。派驻机构业务工作没有领导具体抓、具体管，出现多头指挥、统而不管的现象，派驻机构干部的日常管理、监督、考核也不能及时跟进，派驻机构干部找不到“娘家”，导致派驻机构归属感、凝聚力不强。
三是配套制度不完善，工作交流少。统一管理后，如何从思想上、政治上、组织上加强对派驻机构的领导和管理缺乏具体办法，对如何加强对派驻机构的管理和服务，缺少必要的规章制度
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和管理细则，还没有形成有效的工作机制。部分派驻机构认为，市纪委监察局机关对派驻机构的领导和管理存在“纵向领导不力，横向交流有限”的问题，机关平日里与派驻机构的信息交流、业务指导、座谈调研很少，同时派驻机构之间也存在人员交往少、信息沟通少、学习借鉴少的现象。
四、深入推进派驻机构工作的对策及建议
当前和今后一个时期，是我市推进更高层次转型科学发展的关键时期，也是深入推进反腐倡廉建设的重要节点。市纪委监察局应坚持以推进惩防腐败体系建设为主线，以全面履行监督职能为重点，以加强规范化建设为保障，继续推进派驻机构改革创新，建立起权责明确、关系顺畅、管理规范的统一管理机制。
（一）提高认识，进一步明确派驻机构的职责定位 派驻机构实行统一管理，是上级为改革和完善党的纪律检查和政府行政监察体制作出的重大决策，是适应新形势下纪检监察工作的需要，是延伸市纪委监察局机关监督职能的关键举措。主要目的是加强对驻在单位领导班子及其成员的监督，应深刻领会对派驻机构实行统一管理的重要意义，切实提高对领导体制改革内涵的认识，理顺市纪委监察局机关与派驻机构、派驻机构与驻在单位的工作关系，进一步明确派驻机构监督、办案、组织协调的职责定位。着力理顺机关与派驻机构的关系。派驻机构受市纪委监察局机关的直接领导，要牢固树立统一管理的观念，工作中的重大情况、重要问题、驻在单位案件线索要及时向市纪委监察
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局领导请示汇报。市纪委监察局机关要给派驻机构压担子，理清机关科室与派驻机构的关系，做到工作任务合理分配，派驻机构积极配合机关科室的工作格局。着力理顺派驻机构与驻在单位的关系。按照上级精神，派驻机构要把履行监督职责放在突出位臵，切实加强对驻在单位领导班子及其成员的监督。派驻机构与驻在单位是监督与被监督的关系，驻在单位党组织对本单位及所属部门党风廉政建设和反腐败工作负有全面领导责任，派驻机构应积极参与到驻在单位的党风廉政建设和反腐败工作中，而不是只是监督和检查。
（二）创新机制，进一步强化派驻机构的协调管理
一是改革派驻模式。根据实际情况和任务重点，重新调整派驻机构工作办法，以满足实际需要。取消派驻机构统一集中办公，派驻机构全体干部下沉到驻在单位，具体办公地点建议设臵在市公安局、市财政局等重点单位和建设大厦、农业大厦等集中办公大楼，便于就近监督，同时便于及时掌握情况，发挥纪检监察机关威慑力。
二是健全派驻机构纵向联系机制。健全完善市纪委常委、监察局副局长联系派驻机构制度，及时了解掌握派驻机构工作开展情况，协调解决派驻机构反映的问题和实际困难。建立健全派驻机构负责人参加市纪委监察局重要会议制度、派驻机构工作情况通报、季度例会、经验交流等制度规定，搭建信息沟通平台，促进派驻机构相互学习交流。
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三是建立派驻机构横向协作机制。整合机关科室与派驻机构力量，成立工作协作组，每个派驻纪检组跟进一个机关科室，结合纵向联系机制，业务工作一起部署、一起安排，协作开展监督检查、查办案件等工作。
四是探索建立我市特色的巡视制度。建立县级巡视制度是对完善巡视制度的有益探索，是对干部监督尤其是对“一把手”监督的有效方式，是对目前党内监督体制的有力补充。建立具有我市特色的巡视制度，既在全省乃至全国具有重大的示范意义，也对我市经济社会发展具有重要的现实意义。应依托派驻机构成立市委巡视组，使派驻纪检组履行市委巡视组职责，在市委的领导和市纪委的具体管理下，在全市范围内开展巡视工作。 （三）强化监督，进一步发挥派驻机构的职能作用
一要强化监督主体。准确把握派驻机构的职能定位，适当增强派驻机构工作自主性，确保派驻机构能围绕自身的职能职责开展工作；充分调动派驻机构干部的工作积极性，建立健全派驻干部的评价考核制度，细化分解职能职责，增强工作责任心和积极性；整合监督力量。使派驻机构与机关各科室资源共享、信息互通，形成有效的监督合力。
二要突出监督重点。重点监督检查驻在单位领导班子及其成员，重点监督检查“三重一大”事项，重点监督检查党风廉政建设责任制贯彻落实情况。坚持突出重点、务求实效为派驻机构工作原则，努力在增强监督检查工作的针对性和实效性。
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三要细化监督手段。针对驻在单位实际，根据责权一致的原则，运用党内监督和行政监察的各种监督方式，落实相关监督权力，以多种行之有效的监督手段确保监督效果。建立驻在单位与派驻机构工作相互沟通和重大事项通报的制度。全程履行监督检查职责，确保派驻机构对 “三重一大”事项行使否决权，确保派驻机构的监督检查结果能够得到充分运用。
县级纪检监察派驻机构缺乏可借鉴的经验，派驻机构极易成为定位不准确、管理不到位、作用难发挥的部门，如不清醒认识，纪检监察体制改革必将流于形式。当务之急是尽快调整派驻机构运行机制，完善落实派驻机构各项工作规章制度，理顺市纪委监察局机关与派驻机构的关系，努力提高派驻机构创新能力，坚持边实践、边探索、边总结、边提高，用改革创新的精神，研究和破解工作中出现的问题和情况，不断开创我市党风廉政建设和发腐败工作新局面。
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