3. 组织结构设计的成果不包括（ ）。
A、组织结构图 B、职位说明书 C、组织手册 D、人员说明 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
4. 下列不属于组织设计的原则是（ ）。 A、专业化分工原则 B、统一指挥原则 C、以人为中心的原则 D、权责对等原则 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
5. 下列不属于组织结构设计的影响因素的是（ ）。
A、组织环境 B、组织规模 C、技术力量 D、组织战术 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
6. 下列不属于部门划分原则的是（ ） A、部门力求最多 B、组织结构有弹性
C、确保组织目标实现 D、检查部门与业务部门分开设 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
7. 下列不属于划分部门的方法的是（ ）。 A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、人员部门化 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
8. （ ）是组织紧密结合的粘合剂。
A、人员 B、职权 C、结构 D、职责 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
9. 一般来说，职权不包括（ ）。
A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、岗位职权 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
10. 财务主管与财会人员之间的职权关系是（ ）。 A、直线职权关系 B、 参谋职权关系
C、既是直线职权关系又是参谋职权关系 D、都不是 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
11. 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（ ）。 A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、指挥权 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
12. 上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（ ）。 A、授权 B、分工 C、分权 D、集权 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
13. 人员配备包含了（ ）、育人、评人三个方面的内容。 Ａ、选人 Ｂ、挑人 Ｃ、组织 Ｄ、分配 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
14. 人员配备是做好领导以及（ ）工作的关键。 Ａ、组织 Ｂ、控制 Ｃ、激励 Ｄ、沟通 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B 问题解析：
15. 下列不属于人员培训的目的是（ ）。
A、交流信息，有效决策 B、转变观念，提高素质 C、更新知识，掌握新技能 D、情感交流 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
16. 下列不属于培训方法的是（ ）。 A、理论培训 B、职务轮换 C、竞聘会 D、辅导 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
17. 下列不属于对管理人员考评的基本内容是（ ）。 A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“绩” 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
18. 下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（ ） A、自我考评 B、服务对象考评 C、同事考评 D、下级考评 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：B
第七章 领导 1. 领导的本质是一种（ ）。
A、影响力 B、权力 C、魅力 D、控制力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
2. 下列属于不属于领导的权力性影响的是（ ）。 A、领导的职位高 B、传统的对领导敬畏观念
C、传统的对领导服从观念 D、领导的技术水平高 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
3. 下列不属于领导职能的作用的（ ）
A、命令作用 B、协调作用 C、激励作用 D、凝聚作用 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
4. 下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（ ） A、说话流利 B、善于应变 C、敢于创新 D、品德高尚 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A
5. 领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（ ）。 A、路径―目标理论 B、管理方格理论 C、领导特性理论 D、归因理论 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C
6. 吉赛利的十三种特性理论认为，（ ）是作为领导最重要的能力特征。 A、督察能力 B、首创精神
C、自我实现的欲望 D、领导性别 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
7. 下列不属于勒温的领导行为风格的是（ ）
A、放任风格 B、民主风格 C、自由风格 D、独裁风格 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
8. 管理方格图中，9.1型对应的是（ ）领导方式。
A、任务型 B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、贫乏型 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
9. 管理方格图中，9.9型对应的是（ ）领导方式。
A、任务型 B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、团队型 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
10. 下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（ ）。 A、职位权力 B、上下级关系 C、工作任务结构 D、领导的水平高低 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
11. 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。 A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
12. 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（ ）和心理成熟度两个方面。 A、工作成熟度 B、生命成熟度 C、身体成熟度 D、价值成熟度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交）
参考答案：A
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