关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知

关于印发《2012年度企业文化主题年活动方

案》的通知

集团各子公司（部室）：

为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力舆论支持和良好文化条件。

经集团总经理办公会研究决定于2012年 月 日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下： 一、活动目的和意义

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1．“主人翁”意识

倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。

2．企业品牌提升

通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团网站及各类新闻媒体，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。 二、活动内容

本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年图片展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。 三、活动具体方案

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（详见“附件”） 四、活动整体要求

集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高中层管理者的具体要求为：以身作则、亲身践行、率以为常、有效执行。五、活动进度安排及管理

集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:

1．集团在 月 日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；

2．集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动内容的制定、实施、修订工作；

3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；

4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和

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创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；

5．集团企业文化建设主题年活动办公室对本次年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。

望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。

特此通知。

附件：《2012年企业文化主题年活动方案》

二〇一二年二月九日

附件：

000000000有限公司

2012年企业文化主题年活动方案

一、主题口号

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