共担企业发展 000有你有我 二、集团主题年活动执行机构及职责
（一）活动执行机构设置
1．集团企业文化主题年活动领导小组 组 长： 副组长：
成员（按姓氏笔画排序）：
2．集团主题年活动办公室 办公室主任：
成员（按姓氏笔画排序）：
（二）活动执行机构职责
1．集团企业文化主题年活动领导小组
（1）审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动方案；
（2）指导年度主题活动工作的开展；
（3）为年度企业文化主题活动工作的开展提供人、财、物等各方面支持；
（4）带头参与各项活动的实施工作。 2．集团主题年活动办公室
5
（1）编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；
（2）审批各阶段主题活动的开展计划； （3）监控主题活动的具体实施情况； （4）组织活动计划的制定并负责具体实施； （5）协调相关资源和人员，推进活动具体实施； （6）带头参与各项活动的实施工作； （7）活动执行总结与跟踪反馈。 3.集团主题年活动办公室成员
（1）参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；
（2）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；
（3）负责具体主题活动的实施；
（4）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；
（5）参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设； （6）负责各种宣传物资的设计制作；
（7）负责各宣传渠道的阵地建设及常规宣传；
（8）负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施； （9）及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并
6
提出合理建议；
（10）带头参与各项活动的实施工作工作； （11）参与计划实施情况总结。 三、活动整体安排
1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年图片展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。
2．各阶段具体工作内容及时间要求
第一阶段：主题年活动宣导动员 2月 日（待定） 第二阶段：企业继承与发展 2月 日—3月3日 第三阶段：制度规范大家学 4月1日—5月15日 第四阶段：七一献礼 6月1日—6月30日 第五阶段：半年发展回头看 7月1日—7月26日 第六阶段：我为年终献礼忙 8月1日—11月30日 第七阶段：集团年度成果展示 12月1日—12月15日 第八阶段：总结评选 12月15日—12月30日
四、活动宣传方式
1.集团官网专栏报道、简报； 2．公司宣传栏海报张贴和内容更新； 3．横幅、易拉宝、电子显示屏；
7
4．员工论坛； 5．各类新闻媒体； 6．城区广场及各工地。五、活动开展要求
1．集团各部门必须高度重视，主要负责人亲自指挥，以身作则，率以为常，集团企业文化主题年活动办公室负责年度活动的具体实施，严格按照本计划推进各项工作。
2．各相关责任人必须高度负责，严格按照本方案完成各项工作任务，保证本方案的顺利实施。
3．公司全体员工必须认真对待、积极参与、及时反馈；同时欢迎大家多提宝贵意见，为各项工作的有效开展出谋划策。 六、 活动实施计划
第一阶段：主题宣导动员
一、口号：共担企业发展、000有你有我 二、时间：2012年2月 日（待定） 三、宣导内容：
1．主体文化年的开展背景； 2．开展主体文化年的目的和意义；
3．阐述“共担企业发展、000有你有我”内容； 4．全年主题活动的具体实施步骤；
8
相关推荐：
loading