中小型物流企业合作策略研究

管理的创新，多业联动的不断深入开展，福田物流实现了物流过程周期缩短，在受益销售终端的同时，受益了主机厂和零部件物流供应商，使得整个供应链企业加强了合作并获得了提升。

5 结论

综上所述，中小型物流企业合作是实现企业规模化、规范化、现代化的必由之路，加强中小型物流企业的合作是企业发展的必然趋势。企业的合作可以缓解并逐步解决中小型物流企业现阶段存在的问题，将企业运营的潜在风险在最大程度上给予规避；中小型物流企业合作减少了社会资源的浪费，加强了企业的运营效率，降低了运营成本，将社会资源的利用做到最大化；同时，中小型物流企业的合作将使物流业的发展速度大大加快，在走向一体化、规模化、现代化的过程中找到最实际可行的道路。

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附录：开题报告

中小型物流企业合作策略分析

1 选题背景及意义

经过大学期间在校课程的学习，我对物流领域的理论知识的掌握促使我进一步实践体验。

大三暑假以及大四的这段时间，我先后进入多家小型物流企业进行实习。通过长时间的实习与观察分析，我发现这些小型物流企业，均仅从属于整个供应链中的某个单一环节。它们各司其职地做好各自环节的工作，与外界整条供应链的联系大多只涉及到直接上下游企业，对于自身所丛书的供应链没有足够的认识和了解，也没有兴趣进行了解，长此以往就形成了一种固步自封的运营状态，而同时，很多局限和发展中存在的问题则日益突显。

随着物流行业的迅猛发展，大量的中小型物流企业纷纷兴起，在快速发展的过程中，行业的无秩序发展导致的一系列问题纷纷显现：企业职能单一，条块分割严重；企业规模小而分散；企业之间缺乏有效的信息交流；运营与盈利不稳定等。大量的中小型物流企业混乱竞争，导致社会资源浪费严重，信息流、物流效率低下，以及整条供应链的损耗不断加剧。

为了解决物流行业逐渐突显的这些问题，中小型物流企业的发展需要走上一条规模化、规范化、现代化的道路。加强中小型物流企业之间的合作是一种必然趋势，也是发展的必需动力。行业管理者们已将寻求有效可行的合作方案，加速物流行业中小型企业的一体化进程列为当前工作的重点。

2 研究内容

在物流行业飞速发展的今天，中小型物流企业逐渐显露出的问题使它们很难完全满足客户的

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