(二)教研工作
教育科研是一所学校整体实力的主要体现,其发展好坏,直接关系到学校发展的成败。我校一直把发展教育科研作为学校的中心工作来抓,提出了“科研兴校,质量强校”发展思路,着力构建一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师团队,尊重教育教学规律,坚持用科学的态度、创新的理念办教育,在朴素中彰显个性,在实践中不断创新。
1.创新体制,建构科学高效的教研模式
麒麟小学的教研科研工作,一直都以科学高效为发展目标。经过多年探索与积淀,形成了以“以问题为切入点,以课题为主渠道,以课堂为中心点,以质量为根本点”的教育科研模式。这种模式最大的特点就是把教育科研与课堂教学紧密的联系在一起,把课题研究与提高教育教学质量紧密的联系在一起,从课堂中发现问题,用课题的形式研究问题,用研究的成果解决问题,实现课堂教育教学效率的提升。
2.是依托课题,搭建理论与实践的桥梁
开展课题研究,就是用科学的方法解决教育教学中的各种问题。上学年,我校市级课题《家校合作优化心理健康教育》顺利结题,之后学校又申报了5个市级课题。分别是《小学数学个性化研究》、《小学语文多样化评价指标研究体系》、《如何落实小学生减负与提质》、《小学数学学科教学资源的开发与运用研究》、《小学数学课堂教学如何体现小组合作学习》。本学年,我校又申请了两个省级课题,分别是《小学语文教学中的研究性学习指导研究》、《小学数学个性化作业设计研究》。现在我校正在研究的课题达到了7个,学校教育科研氛围浓郁,全校近一半的教师都在参与课题研究。通过课题研究,搭建理论与实践的桥梁,丰
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富了教育科研成果,塑造了一大批教师,提升了学校教育教学质量。
3.立足课堂,提高课堂教学的实效性
课堂教学是提高教育教学质量的生命所在,只有立足课堂,优化教学,才能真正提高教育教学质量。
(1)落实集体备课制
集体备课是各学科教研组教师共同学习,共同提高的一个平台。我校的集体备课,以学科教研组为单位,每周进行一次。学校对集体备课提出了明确的要求,即时间、地点、内容、人员、记录、考评“六落实”,在集体备课过程中,教研组长必须提前布置集体备课内容,让教研组的各位教师分别进行准备,并安排中心发言人。集体备课时,先由中心发言人进行主讲,然后,其他教师进行补充、整合,使之形成一个完整的结论。每次集体备课时,不但教研组长要对备课情况进行记录,教研室及各学科分管领导还必须进行检查,以确保集体备课的质量。通过开展集体备课,让每一位教师站在学习的舞台上,即当“主持人”,又当“观众”,最重要的是通过这种方式体验了知识、方法、能力的生成过程,有效提升了教师的综合素养。
(2)上好教学研究课
学校规定:每位教师每学年必须上一节研究课或汇报课,以此引导教师互相学习,通过实践、创新,逐步形成自己的教学特色。执教教研课的教师,必须把自己上课的时间、地点、内容提前三天告知教研室,由教研室写出通知。届时,全校教师均可自由参加听课。为了上好课,老师们都做了充分的准备,提前试讲时邀请校内外业务能力强的老师进行指导,不断改进教学方法,精心打磨。课后,听课教师对教研课进行认真讨论、评议,达到思想的共勉和提升,同时评出等级,
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学校进行一定的奖励。这样一来,我校的学科教研课,在教师中形成了一种“比、学、赶、帮”的良好氛围,成为全体教师锻炼、提升教育教学业务能力,互相学习,共同提高的一个舞台。
(3)推出精品展示课
每个学期,我们都会进行一次教学开放日活动,向全体教师推出一批精品展示课,通过这个平台促进各学校之间相互交流,展示学校教育教学成果,供大家学习和反思,同时培养、锻炼年轻教师。为了推出一节精品课,各教研组所有教师共同研究教材,共同研究学情,共同制定教学方案,共同反思,共同探讨。当一堂堂精彩纷呈的精品课呈现在开放日的课堂上时,所有教师都明白:这不是一个人在战斗,是所有教师团队合作的结晶。教学开放活动促进了教师们不断学习,取长补短,共同提高。上个学年,我校吕奉苍、王睿玲、丁玲艳、张丽萍等八位教师在教学开放日上推出了展示课。这些课教学目标明确,教学方法“新、活、实、巧”;教学过程设计科学、合理、充分发挥现代教育技术在解决教学重点、难点及创设教学情境等方面的作用;气氛活跃,面向全体学生,关注学生的成长、发展。
4.整合资源,骨干教师引领发展
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”只有全体教师的专业素养都提升了,学校的教育教学质量才能真正提高。为此,我们非常重视学校骨干教师在提升全体教师专业素养中的引领作用。我校现有特级教师2人,省级骨干教师2人,区级学科带头人6人,区级名师8人,区级名班主任1人。在多年的教育教学实践中,他们积淀了丰富的教育教学经验,形成了自己独到的教学风格。学校积极整合资源、搭建平台,通过组织形式多样的展示活动,如优秀班主任经验交流
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活动,名师课堂教学展示,骨干教师专题讲座,学科带头人经验交流会等,让全体教师分享他们的宝贵经验,完善自我。
学校靠教师出名,教师考学校成长。为了使青年教师尽快成长,学校规定:每位新参加工作的老师,必须拜校内一名特级教师、名师或学科带头人为师,做好新教师的“传、帮、带”工作。青年教师跟学一段时间后,用上汇报课的形式,展示“教”与“学”的成果。学校设置了“导师奖”,每年对培养青年教师做出突出贡献的辅导教师进行表彰,并在评优晋级时给予优先。
5.延伸空间,拓展教育科研范围
“海纳百川,有容乃大。”教育科研是一个开放、包容、发展的动态过程,埋头苦干的精神固然可贵,但闭门造车的做法实不可取。为了提高学校教育科研水平,拓展教育科研的广度和深度,我们走出学校,积极与兄弟学校,对口支教学校,市区以外的其他学校联系,建立教育科研合作关系,相互学习,共同提高。上学年,我校派出了不同年级、不同学科的教师到兄弟学校参与教研活动,或听课,或上课,或评课;同时,学校还分别安排了陈小花、周梅芳、代连锋等骨干教师到对口支教的珠街、东山、南宁等乡镇、街道小学送教下乡,交流教育科研成果。一年来,在教育经费非常紧张的情况下,学校还是想方设法,安排袁琳、周琼梅、张洪敏等20余位老师到上海、昆明、楚雄、西双版纳等地学习、交流。回校后,他们利用集体备课,教职工例会等形式及时向全体教师汇报了学习成果,让所有教师一同分享,共同提高。
6.以校为本,提高教师专业素养
我校是曲靖市教育局认定的首批“校本培训实验学校”之一。我们充分利用校本培训实验学校在教师培训的自主性。以努力造就一支师德高尚、业务精湛、结
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