施工组织设计2012.4

哈南工业新城南城十一路道路工程施工组织设计

（2）、交工验收的各分项工程一次验收合格率达100%，优良品率达100%。 3、进度目标

各分项工程进度计划：

（1）、路基挖方: 2012年5月5日完成100% （2）、填方工程：2012年5月20日完成100% （3）、排水工程：2012年5月30日完成100% （4）、路面基层：2012年6月20日完成100% （5）、边石、界石：2012年6月30日完成100%

4、效益目标：在保证工程质量的前提下，创最佳经济效益。 5、安全目标：做到全年安全生产无重大安全责任事故。 6、环保目标：

（1）、污染物排放达到国家规定标准； （2）、能耗和物耗控制在指标之内；

（3）、提高全员的环境保护意识，施工过程中保护生态环境； 7、项目管理目标:保证工程质量,强化内部管理机制。

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第四部分 施工组织

一、组织机构

1、项目经理部组织机构 项目经理 杨明 工王 程艳 办玲 质薛 检 办勇 机张 务秋 办波 项目副经理 张雷 项目总工 田军 财丁 务 办愧 后张 勤秋 办波 综刘 合 办伟 预李 制 场军 材张 料秋 办波

2、项目经理部各部门职责 表2

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名 称 项目经理 项目副经理 项目总工 工程办 材料办 财务办 机务办 后勤办 综合办 主要职责 全权负责本工程协调、管理。 负责工程生产协调。 对本项目工程技术、工程质量负全责。 负责工程技术落实与指导。 负责物资采购、保管、供应及管理。 负责财务管理、经济核算、劳动工资管理、费用控制。 负责设备采购、维护及管理。 负责后勤工作及日常事务 负责内业及办公设施管理

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3、项目经理部主要人员岗位配备表 表3

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 岗 位 项目经理 项目副经理 项目总工 工长 工长 内业员 测量员 测量员 物资办主任 姓 名 杨明 张 雷 田军 姚佳喜 刘长军 王艳玲 史军 薛永 张秋波 工作年限 5 18 20 10 6 5 6 4 10 职称 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 工程师 备注 全面 施工管理 技术、质量 路基施工 排水施工 测量放样 测量放样 物资 4、机械设备配备表 表4

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 挖掘机 推土机 振动压路机 光轮压路机 装载机 平地机 洒水车 运输车 摊铺机 型 号 大宇 SD16 YZ18GD 配备数量（台） 3 2 3 1 2 1 2 15 2 备注 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 18-21 ZL50 Py180 10吨 15t自卸 徐州

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二、质量管理组织机构

成立以项目经理为首，项目总工主抓，各职能部门参加的质量管理组织机构。

项目经理 杨明 项目总工：田军 工程股：王艳玲 质检股：薛勇 各工段 试验室：伊丽萍 测量组：史军

三、主要材料需求计划表 表5

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 材料名称 土 白灰 圆管 钢筋 混凝土 二灰土 二灰碎石 三灰碎石 单位 m3 T m T m3 m3 m3 m3 总量 20108 2433 4848.57 58 580 8248.6 8248.6 8008 2012年 4月 5月 10108 2433 28 6月 10000 380 8248.6 8248.6 8008 4848.57 30 200 - 8 -