27870 - 管理学基础同步练习（答案）

27870_管理学基础_同步练习资料(答案)

第一章 绪论

－、判断题

1、 企业从事生产经营活动以盈利为目的。（ × ）P1营 2、 企业是依法设立的法人经济组织。（ × ）P1社会 3、 个人独资企业是由一个法人投资的企业。（ × ）P6 自然人

4、 个人独资企业是法人企业，合伙企业是非法人企业。（ × ）P6-7个人独资企业，合伙企业都是自

然人企业 5、 合伙企业是以合伙人家庭财产为基础建立的。（ × ）P7 个人

6、 管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系社会属性。（ × ）P10 自然 7、 管理的职能是指管理活动所具备的基本功能。（ √ ）P12

8、 管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，称为概念技能。（ √ ）P17 二、填空题

1、企业作为一种社会经济组织，表明其主要从事 经济活动 。P1

2、按照 生产要素 所占的比重，可将企业分为劳动密集型企业、资金密集型企业、 知识密集型企业 。P6

3、企业的基本组织形式通常有三种，即个人独资企业、合伙企业和 公司企业 。P6 4、个人独资企业的投资人以其 个人财产 对企业债务承担无限责任。P6 5、 效率 是指输入与输出的关系。P9

6、因为管理者经营输入的资源是 稀缺 的，所以他们关心这些资源的 有效利用 。P9 7、管理的二重性是由 生产过程 本身的二重性决定的。P10

8、管理的社会属性是由管理所处的 生产关系 和 社会制度 的性质决定的。P10 9、社会主义企业管理与资本主义企业管理的区别主要反映在管理的 社会属性 上。P10 10、18世纪中叶兴起的技术革命是 第一次 技术革命。P4

11、19世纪中叶到20世纪初兴起的技术革命是 第二次 技术革命。P4 12、第二次世界大战后期兴起的技术革命是 第三次 技术革命。P4

13、每次技术革命后，必然伴随着一场空前规模的 产业结构 调整。P4

14、按企业 生产要素 所占比重，可将企业划分为劳动密集型、资金密集型和 知识密集型 企业。P6 15、按企业经济性质，可将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业和私营企业等。P5 16、按企业 法律地位 ，可将企业划分为法人企业和非法人企业。P5 三、选择题

1、作为生产要素的人力资本的所有者是技术创新者与（ D ）。P2

A. 企业 B.工人 C.投资人 D.职业经理人

2、标志着企业从传统经验型管理进入到科学管理阶段的代表作是（ C ）。P3

A.《管理世界》 B.《管理科学》 C.《科学管理原理》 D.《管理新时代》 3、技术产业化的平台是（ C ）P4

A.政府 B.科研机构 C. 企业 D.高等院校

4、产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业是（ A ）密集型企业。P6 A.劳动 B.技术 C.资金 D.知识

5、 服装行业、制革行业的企业是（ B ）密集型企业。P6 A. 资金 B. 劳动 C. 知识 D.技术

6、 钢铁行业、汽车行业的企业是（ A ）密集型企业。P6 A. 资金 B. 劳动 C. 知识 D.技术 7、 信息业企业是（ C ）密集型企业。P6

A. 资金 B. 劳动 C. 知识 D.技术 8、管理的生产力属性是管理的（ B ）属性。P10

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A.社会 B.自然 C.生产关系 D.特殊 9、 管理的生产关系属性是管理的（ A ）属性。P10

A.社会 B.自然 C.一般 D.生产力 10、管理的社会属性反映的是（ C ）P10

A人同自然的关系 B人同社会的关系

C生产关系与社会制度的性质 D生产力与生产关系的关系 11、管理同生产关系、社会制度相联系，具有（ B ）属性。P10 A. 自然 B. 社会 C政治 D经济

12、说管理是一门科学，强调的是管理的（ C ）P11

A社会属性 B自然属性 C客观规律性 D创造性 13、说管理是艺术、强调的是管理的灵活性与（ D ）P11

A社会性 B自然性 C客观规律 D创造性 14、以产品生产过程为对象的管理是（ C ）管理。P13

A产品 B质量 C生产 D成本

15、生产经理和营销经理，在组织中属于（ B ）管理人员。P16

A综合 B专业 C基础 D基层

16、管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力是（ C ）技能。P17

A技术 B人际 C概念 D理论

17、组织中直接从事具体实施和操作工作的人是（ A ）人员。P15 A作业 B基层管理 C中层管理 D高层管理 18、从筹集资本的角度来讲，最有效的企业组织形式是（ C ）P8

A合伙企业 B有限责任公司 C股份有限公司 D个人独资企业

第二章 管理思想的演变 －、判断题

1、 儒家管理哲学的中心概念是人。（√ ）P21

2、 儒家主张用道德教化的手段感化百姓，从而达到治理的目的。（ √ ）P22

3、 泰罗认为动作研究的主要内容是工人工作时动作的规范性。（ × ）P26合理 4、 法约尔指出，经营与管理是两个不同的概念，经营活动只是管理的一部分。（ × ）P28管理 经营 5、 霍桑实验表明，生产效的提高，关键在于采取恰当的刺激制度，改善工作条件。（ × ）P31工作态度的改变，即工作士气的提高

6、 企业再造理论认为企业管理的核心是分工，即一套完整地贯彻始终的共同为顾客创造价值的活动。（ × ）P38 流程 二、填空题

1、泰罗科学管理制度的思想理论基础是 经济大饼原理 。P26 2、第一流的工人必须是有能力做 第一流 工作的人。P27

3、法约尔认为，管理的 基本职能 包括：计划、组织、指挥、 协调、控制 。P28

4、韦伯认为，被社会所接受的合法权力有三种类型：即传统型权力、个人魅力型权力和 法理型 权力。P30

5、行为学派研究的内容包括：人的本性和需要、行为的动机、生产中的 人际关系 。P31 6、梅奥认为工人并非单纯追求金钱收入，还有 社会心理 方面的需求。P31

7、人际关系学说认为提高工人 士气 是提高劳动生产率的关键。P31

8、 人际关系学说 认为：士气高底决定于安全感、归属感等社会、心理方面的欲望的满足程度。P31 9、正式组织中，人的行为遵循 效率 的逻辑；非正式组织中，人的行为往往遵循 感情 的逻辑。P31 10、Z理论强调管理中的 文化特性 ，主要由信任、微妙性和 亲密性 所组成。P33

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11、正式组织的协作基础是成员相互协作的意愿、 共同的目标 和相对稳定的 信息 联系。P34 12、西蒙认为，决策工作贯穿于管理的全过程，决定着管理活动的 成败 。P34 13、依据环境自变量和管理思想及管理技术因变量之间的函数关系来确定的一种有效的管理方式的管理就是 权变管理 。P34

14、企业战略是着眼于 未来 、适应企业 内外形势 而作的总刮性发展规划。P35

15、迈克尔．波特的三种竞争战略分别是：底成本竞争战略、 差异化 战略和集中型战略。P36

16、价值链分析的目的是为了决定在哪一步可以削减成本或提高 价值 ，进而提高企业竞争优势。P36 17、企业文化的核心是组织成员的 共同价值观 。P37

18、知识经济的到来，使信息与知识成为重要的 战略资源 。P38 三、选择题

1、提倡“无为而治”管理思想的是（ B ）。P22

A. 儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 2、主张用道德教化手段感化百姓的是（ A ）。P22

A. 儒家 B.道家 C.法家 D.兵家

3、“道法自然”中“道”，指的是（ D ）P22

A.要用道德手段进管理 B.企业发展道路 C.领导要给员工讲道理 D.人类社会运行的规律 4、主张管理国家“上法而不上贤”的是（ C ）。P23

A. 儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 5“无为而治”的涵义是（ C ）。P22

A. 不要做事情，听天由命 B. 不要有作为，顺其自然

C. 尊重客观规律，不要人为干涉 D.什么都不做，任其自然发展

8、 现代科学管理之父是（ C ）。P26

A. 马克斯.韦伯 B. 亚当。斯密 C. 泰罗 D.法约尔

9、 行为科学学派通过对工人在生产中的行为进行研究，其目的是为了调节企业中的（ D ）。P31

A. 组织秩序 B. 领导关系 C. 管理关系 D.人际关系 8、人际关系学说认为员工是（ B ）。P31

A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人

9、 古典管理理论把人假设为（ A ）。P31

A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人

10、认为生产效率和作业方法、工作条件之间存在着单纯的因果关系的是（ A ）P31 A科学管理理论 B人际关系学说 C管理过程学派 D经验主义学派 12、认为采取恰当的刺激制度，改善工作条件，就可以提高生产效率的是（ A ）。P31 A科学管理理论 B人际关系学说 C管理过程学派 D经验主义学派 12、认为员工视工作如休息，娱乐一般自然的是（ B ）P32 A．X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 7、 超Y理论，把人假定为（ D ）P32

A经济人 B社会人 C理性人 D复杂人

14、提倡在员工之间应建立一种亲密和谐的伙伴关系的是（ C ）。P33

A．X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论

15、认为社会组织是一个由有意识进行相互协调的各个个人组成的协作系统的是（ B ）。P34

A决策理论学派 B社会系统学派 C管理过程学派 D经验主义学派 16、决策理论学派提出用（ C ）标准来代替传统决策理论的“最优化标准”。P34

A可行 B可操作 C满意 D科学

17、企业再造工程必须组成团队来进行，要使（A ）在各个部门得到充分运用。P37

A信息 B资源 C资金 D价值

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18、五项修炼的核心是（ D ）P39

A自我超越 B建立共同愿景 C团体学习 D系统思考

第三章 管理原理与方法 －、判断题

1、 人本原理的管理思想体现了现代社会对人的认识和对人的深刻理解。（ √ ）P44 2、 组织设计要合理是贯彻责任原理的基础和前提。（ √ ）P47 3、 伦理是指人与人相处就遵守的法律和行为准则。（ × ）P50道德 4、 伦理靠社会舆论、传统习惯和法律制度起作用。（ × ）P50 内心信念 5、 伦理具有法律那样的强制性。（ × ）P50 没有 6、 管理的行政方法的本质是指挥。（ × ）P55服务 二、填空题

1、组织才能是指以处理人际关系为核心的对人、财、物、信息等关系的 协调 能力。P46 2、反映企业经济效益的一级指标有：盈利能力、安全状况和 经济效率 。P49

3、反映企业经济效率的二级指标有：全员劳动生产率、生产能力利用率和 原材料利用率 。P49 4、效益评价要注意两方面问题：一是评价标准;评价 主体 。P49

5、伦理靠社会舆论、传统习惯和 内心信念 起作用，体现了自觉性和内在性。P50 6、管理方法一般可分为：法律方法、行政方法、经济方法和 教育方法 。P54

7、运用命令、规定、指示条例等行政手段指挥下属工作的管理方法是 行政管理法 。P55 8、管理的行政方法的实质是通过行组织中职务和 职位 来进行管理。P55

9、管理的行政方法的特点是：权威性、强制性、 垂直 、具体性和 稳定性 。P55 10、管理的经济方法的特点是：利益性、关联性、 灵活性 和 平等性 。P56 三、选择题

1、人本原理的管理思想以什么为中心（ Ａ ）。P44

A. 人 B.财 C.物 D.价值 2、反映企业的产品有市场的广度和深度的指标是（ Ｄ ）。P49

A .销售净利率 B.新产品投产率 C.产品优质品率 D.市场占有率 3、反映企业产品的小平与状况的指标是（ Ｃ ）P49

A .销售净利率 B.新产品投产率 C.产品优质品率 D.市场占有率 4、反映企业适应市场变化能和的指标是（ Ｂ ）。P49 A .销售净利率 B.新产品投产率 C.产品优质品率 D.市场占有率 5、 反映企业资金循环周转速度和资金利用程度的指标是（Ｃ）。P49 A. 销售净利率 B. 负债比率 C. 资金周转率 D.利息比率 6、反映企业负债偿还能力的指标是（ Ｂ ）。P49 A. 销售净利率 B. 负债比率 C. 资金周转率 D.利息比率 7、反映企业对占有的生产资料和劳动力利用程度和利用率的指标是（ Ｂ ）。P49

A. 盈利水平 B. 经济效率 C. 资金周转率 D.经营安全率 8、在管理方法体系中，具有利益性和灵活性特点的管理方法是（ Ｃ ）。P56

A.法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D.教育方法

第四章 组织

－、判断题

1、 组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制岗位规范。（ × ）P60职务说明书 2、 职务分析的结果就是形成职务说明书和岗位职责。（ × ）P64职务规范 3、 组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。（ √ ）P69

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