大型书画展策划方案

组织运作原则：

以“深圳大运局”为主导，“宋基会”联合主办为运作基础； 联合主、承、协办单位正式成立组委会以分工协作方式展开合作。

商业运作原则：

由承办单位在组委会领导下成立执行委员会进行市场化运作；

执委会完成媒体合作宣传，商业性招商募集，开发产品及各项活动的组织实施。

运作关键词：社会化参与，专业化策动，商业化经营，政府性支持是成功的关键。

八、 活动预算：（可计成本万元）

媒体宣传费：（8万）

新闻发布会：3万；

媒体活动宣传炒作劳务费：5万（主要用于主流媒体宣传深圳以外电视、报刊报道）。

活动一：“大运会主题文化园”（万）

宣言文化墙：万（26米）； 书画长廊：20万（260米）； “大运会长青林”260株：12万；

会场布置：2万。

活动二：“书画我心中的大运会”精品书画展（万）

场租：2万；

布置：陈列、宣裱、制作万 物料：宣传品印刷，礼仪物料万

“大运会”慈善拍卖晚会：（万） 晚会形式：1000人宴会（万） 演出劳务：歌舞节目编排、演出（万）

会场装备：灯光、音响、大屏幕、LED等专业舞台搭建（万） 物料：证书、请柬、鲜花等（万） 衍生产品开发：

书画图书合作发行（原则上大运局不出资）； 书画瓷瓶纪念品（依据大运会需要另行协商）。 书画家补贴：（万元）

画墨费：到现场书画家40-50人（25万），未到现场捐出书画作品书画家150人左右（20万）；

书画家及宋基会人员交通住宿：50—60人（万）。 工作人员劳务费：20人左右（9万）

九、 合作建议：

建议“大运局”负责公益活动类筹备启动经费共计万元（含媒体宣传费、纪念园、书画展、书画家补贴费用）；（如认为有些活动可以不要可删减，费用相应降低）

酒会、工作人员工资及日常开支万元由承办单位负责（着名书画家300幅作品参加现场活动书画家事宜由承办单位组织）；

商业活动部分经费、拍卖晚会部分捐赠经费、书画家住宿费用、产品开发可通过主承办单位执委会商业运作方式共同协同完成。

十、 活动价值收益评估：

大运会获得中国着名书画作品捐赠使用可达50幅精品字画，其保守价值超过500万（详见书画家名录及作品名称）；

40名到场书画家现场笔会专题绘画价值超过400万； 可开发的制作成瓷瓶等纪念品及图书发行价值未可估量。

时尚主题公司出品

策划人：赵岩 二零零九年六月六日

郑重声明：上述文案知识产权属深圳市时尚主题联合传媒投资机构策划案范畴，未经本公司授权任何组织或个

人不得使用、抄送、转载，如经发现必将追究法律责任！