提高团队信任能力的个故事项羽中计终自杀

项羽中计终自杀

问题导向

管理者如何看待缺乏信任给团队带来的影响？ 管理者如何用信任来激发团队成员的积极性？

楚汉战争中，范增是项羽的第一谋士（被项羽尊称为“亚父”），钟离昧是项羽的得力战将，二人对项羽忠心耿耿，多次帮助项羽打败刘邦，立下了赫赫战功。

一次，项羽把刘邦围困在荥阳，刘邦想不出击退项羽的计策，很是着急。刘邦的谋士陈平向刘邦进言：项羽有勇无谋，失去范增和钟离昧，就好对付了，应该马上离间他们与项羽的关系。刘邦同意了，很慷慨地拿出四万金供陈平来实施这条计策，并且不过问金子的具体用途。

陈平派人贿赂项羽左右，让他们散布谣言说，钟离昧有大功，但是项羽却对他不公平，钟离昧心生不满，不肯再为项羽卖命。结果项羽果然中计，不再信任钟离昧。

陈平还派人散布了范增不满意项羽的谣言，项羽开始还不怀疑范增。但有一次，项羽派使者到刘邦的军营，开始时刘郊准备了丰盛的宴席来接待使者，但不久就马上命令撇掉宴席，并且装出很生气的样子说：“还以为是范增派来的呢，原来是项羽派来的。”使者回去后向项羽作了汇报，项羽顿时对范增起了戒心。最后范增郁闷而死。

失去了范增和钟离昧，项羽的实力被大大削弱，最终落了个乌江自刎的下场。

思考导向

缺乏相互信任将使团队成员离心离德，甚至造成团队的土崩瓦解，团队目标的实现更是无从谈起。

管理者的信任能够提高团队成员工作的积极性，发挥他们的创造力，鼓舞他们的创新精神，因此，信任是管理者激励团队的有效方式。

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