10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册 序 号 5 6 7 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名 称 数码相机 摄像机 装订机 常规检测设施和工具 测距仪 测高仪 经纬仪 水平仪 游标卡尺 力矩扳手 接地电阻测量表 钢卷尺 望远镜 数字万能表 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 配 备 说 明 √ 备注 监理人员人手1部 注:监理项目部设备配置的数量、型号根据实际工程情况在监理规划中明确。
四、技术标准基本配置
辽宁电力建设监理有限公司所属各市监理站/分站应配备相关的法律法规,以备监理项目部应用时查询。并应为监理项目部配置满足工程需要的规范和标准,建立监理项目部技术标准执行清单,并配备相应的纸质版或电子版文件。同时应对规范和标准实施动态管理,以保证使用最新版本,监理项目部技术标准基本配置清单见附件一。
五、监理工作制度
监理单位应依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求制定监理工作制度,在监理工作实施前配发给监理项目部,并组织相应的培训和交底工作。主要监理工作制度见附件二。
六 监理人员岗位职责
1、总监理工程师
总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作,是安全、质量管理的第一责任人。 (1)确定监理项目部人员的分工和岗位职责;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况对监理人员进行调配,对不称职的监理人员进行调换
(2)组织监理项目部学习、贯彻执行上级文件,落实上级文件精神 (3)主持编写《监理规划》,审批《监理实施细则》、《安全监理工作方案》等监理文件,填报监理文件报审表
(4)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质,并提出审查意见
(5)主持监理工作会议,签发监理项目部的文件和指令,审签工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单,签署工程中间交接报告
(6)审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算 (7)审查工程变更,签署现场签证 (8)参与工程安全、质量事故的调查
(9)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔
(10)填写并签发监理月报,组织编写监理专题报告、工程质量评估报告
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(11)审查施工项目部的初步竣工验收申请,组织工程初步竣工验收。填报“工程竣工验收申请”,参与工程项目的竣工验收
(12)编写项目监理工作总结
(13)主持整理工程项目的监理文件,督促档案资料信息员及时归档
2、副总监或总监代表
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作,但总监理工程师不得将下列工作委托副总监/总监代表:
1)编写监理规划、审批监理实施细则、安全监理工作规划 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付 3)审核签认竣工结算
4)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期 5)调整监理项目部监理人员的调配,调换不称职的监理人员 6)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力
3、专业监理工程师
在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。 (1)负责编制本专业的《监理实施细则》 (2)负责本专业监理工作的具体实施
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议 (4)审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、工程变更,并向总监理工程师提出报告 (5)负责本专业工程中间验收及隐蔽工程验收
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
(7)对未配备监理员的工程应做好监理工作日记
(8)经常深入现场,做好工程巡视检查工作,并做好检查记录
(9)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写“监理月报”、“监理工作总结”素材 (10)做好工程进场材料见证取样工作,核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,做好主要设备进场开箱检验工作。
(11)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
(12)监督质量通病防范措施、强制性标准执行等情况,及时监督处理安全、质量隐患和缺陷 (13)参与本专业质量事故的调查和处理方案的制定 (14)整理本专业工程项目的监理资料
4、安全监理工程师
在总监理工程师的领导下,负责工程建设项目安全监理的日常工作。 (1)负责编写《安全监理工作方案》
(2)参加对施工项目部《施工组织设计》、《安全文明施工实施细则》、《现场应急预案》、《停电作业施工措施》等专项方案中安全措施的审查
(3)经常深入现场,监督、检查施工方案所列安全措施及规程的执行和落实,做好工程施工安全巡视检查工作,并做好检查记录。
(4)审查施工项目部专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格 (5)对施工过程发现的安全隐患提出整改要求,并督促闭环整改。 (6)审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施执行情况。重点审查施工危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性,督促做好危险作业预控工作 (7)负责安全监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写“监理月报”、“监理工作总结”素材 (8)参与安全事故的调查和处理方案的制定 (9)整理工程项目的安全监理资料
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5、监理员
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
(1)检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录 (2)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
(3)按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
(4)担任旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证;检查、监督工程现场的施工质量、安全等状况及措施的落实情况,发现问题及时指出、纠正,并向专业监理工程师报告 (5)做好监理日记和有关的监理记录
6、档案资料信息员
(1)负责对工程各类文件资料进行收发登记;分类整理,建立资料台账,并做好工程资料的贮存保管工作
(2)负责工程文件资料在监理项目部内部得到及时流转 (3)对工程监理资料进行统一编号
(4)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理
(5)协助总监理工程师对受控文件进行管理,保证使用该文件人员及时得到最新版本 (6)负责工程监理资料的整理和归档工作
七 监理人员培训
监理单位应针对电力建设工程的特点,对监理人员进行岗前教育培训,经考试合格后上岗。监理项目部应根据交底制度的要求,根据工程不同阶段和特点,对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。对从事应用新技术、新工艺、新材料等项目的监理人员,还须经相关技术培训后,方可承担相应的监理工作。对人员的培训应留有记录。监理项目部培训的方式、形式和主要内容见下表:
监理项目部培训的方式、形式和主要内容
方 式 形 式 主 要 内 容 1、专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设 2、与工程相关的最新版本的国家行业标准、规范 3、国网公司、省公司有关质量、安全管理文件 监理站培训 岗前培训 4、建设单位有关企业标准 5、本工程设计文件、图纸 6、本工程所采用的新产品、新技术、新工艺说明书及施工、安装工艺标准 7、有关安全知识 不少于 4个学时 培训学时
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第四章 监理工作内容及流程
一、施工准备阶段监理工作
1、监理合同签订后业主项目部(建设管理部门)应向监理项目部提供工程项目概预算书、初设批复文件、施工图,相关单位的中标通知书和合同文本等工程前期文件。监理项目部应审查上述文件的相关性和符合性
2、总监理工程师主持编写《监理规划》,经业主项目部(建设单位)审批后,专业监理工程师根据《监理规划》编制《监理实施细则》和《安全监理工作方案》。
3、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并参加业主项目部(建设管理部门)组织的施工图纸会审,并对图纸会审纪要进行签认。对发现的设计问题或提出的工程变更,应督促办理设计变更手续。 4、监理项目部应参加设计现场勘测工作,提出监理意见。
5、工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施工项目部(施工单位)报送的施工准备阶段的施工文件(含标准文本和标准表式)。
审查重点如下:
(1)审查资质证明文件是否齐全有效; (2)审查管理人员资质证书是否齐全有效; (3)审查特种人员执业上岗证书是否齐全有效; (4)审查质量/安全管理体系是否健全;
(5)审查所报方案/措施内容是否齐全、可行; (6)审查开工条件是否具备。
5、工程项目开工前,监理项目部应参加或组织第一次工地例会,会议纪要应由监理项目部起草,会议纪要由总监理工程师签发。第一次工地例会包括以下主要内容: (1)业主项目部(建设管理部门)、监理项目部、施工项目部(施工单位)分别介绍各自项目部管理人员及分工。
(2)参加会议单位各自介绍本单位工程开工准备情况。 (3)总监理工程师进行《监理规划》交底。
二、施工阶段监理工作
1、质量控制
(1)在施工过程中,施工项目部(施工单位)对已批准的施工组织设计、施工方案(三措一案)需进行调整、补充或变动时,应报专业监理工程师审核、总监理工程师签认。
(2)工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施工项目部(施工单位)报送的施工过程的施工文件和报审表。施工过程需报审的施工文件及报审表格式见附件三、附件四所示。
(3)施工项目部(施工单位)采用新材料、新工艺、新技术、新设备,应向监理项目部报送相应的施工工艺措施和证明材料,经审核同意后签认。
(4)监理项目部应对施工项目部(施工单位)委托的试验单位、主要器材设备生产厂商的资质进行 审查,符合要求后予以签认。
(5)监理项目部应对施工项目部(施工单位)报送的工程拟进场材料、设备进行检查。检查重点为:
①质量证明文件齐全、有效; ②外观良好无破损、锈蚀。
(6)进场材料对有复试要求的,须经监理人员现场见证取样后送检,复试报告应报送监理项目部查 验。
(7)未经监理项目部验收或不合格的工程材料,不得用于本工程,并书面通知施工项目部(施工单
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