上海化学工业区道路大修二期（第一批南银河路） 投标技术文件 （3）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。
（4）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。 4. 劳动力配备 4.1 劳务情况
（1）对工人素质的控制策略
好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺。工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如下图所示。
项目 部 挑选自有专业技术工人 进行岗前培训 审查工人素质 研究协调办法 上 岗 对工人素质的控制体系流程图 （2）对工人素质的控制
我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
提供数量充足、性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进行严格的资格审查。
对现场的专业分施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意调换，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 4.2 专业工人技术水平要求
为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
4.3 劳动力需用计划
本工程劳动力安排主要工种有；力工、钢筋工、模板工、混凝土工、瓦工、木工、运转工、起重工、维护电工、配管工、测量放线工等，各工种应按施工的进程逐步投入
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上海化学工业区道路大修二期（第一批南银河路） 投标技术文件 工作，并按各分部分项工程的工程量大小合理安排人数。
施工高峰期投入劳动力约为50人。 3. 保证措施
（1）本工程特殊作业人员持证率必须达到100%，技术工人持证上岗率达到100%。 （2）根据施工进度和工程量，解决协调人员调配，实行人员的动态管理。 （3）充分调动职工的积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。
各专业劳动力安排计划（见附表）
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上海化学工业区道路大修二期（第一批南银河路） 投标技术文件 第三章 施工方案及技术措施
1. 施工总体技术方案 1.1 施工总体部署 1.1.1 施工总体安排
道路大修以道路中心为界分两次施工，以原路基翻挖为重点首先开工，后续工序逐次跟进。施工顺序为：
北半幅道 路封闭 水稳层养护、工厂入口坡道施工、侧平石安装 南半幅道路下、中层面层施工 全幅道路上面层细粒式沥青砼施工 雨水连管安装、窨井基座施工 防沉降大盖板安装 水稳层施工 北半幅道路下、中面层施工 南半幅道路封闭 南半幅道路路基翻挖、残土外运 基底检查、验收 北半幅道路路基翻 挖、残土外运 基底检查、验收 雨水连管安装、窨井基座施工
防沉降大盖板安装 水稳层施工 水稳层养护、工厂入口坡道施工、侧平石安装 1.1.2 施工管理目标
（1）工期目标：2017年6月19日～2017年11月16日，总工期150日历天。 （2）质量目标：质量等级一次性竣工验收合格。 （3）安全目标：轻伤以上事故为零。 （4）文明施工：争创文明施工工地。 1.1.3 组建项目管理班子
根据工程的结构特点和施工特点，为优质高效地完成该工程的施工任务，本公司拟选派本公司具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成该项目的项目经理部，以确保现场的各项管理工作能步步到位。项目经理拟委派本公司具有资格的项目经理担任，并由3名工程师分别担任技术负责人、质量负责人和安全文明负责人，下设生产组、材料组、机械组、测放组、质检组、内业组、专职安全员、专职文明施工员等管理机构及人员。
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上海化学工业区道路大修二期（第一批南银河路） 投标技术文件 1.1.4 施工队伍组织
选择本公司下属参加过类似工程施工、技术过硬、人员配备齐全的施工队伍承担本工程的施工任务，由项目部统一负责工程进度安排、施工技术、施工质量和文明安全施工情况，施工队伍下设若干作业队、班组，如道路结构作业队下设路面翻挖组、摊铺组、碾压组、支模组、砼浇筑组、侧平石排砌组、沥青砼混合料铺筑组，排水管道修复队。作业队、班组必须服从项目部的安排、指挥，齐头并进、平行施工、交叉作业，利用时间、空间适当安排流水、立体施工。施工队伍、作业队、班组明确分工、又互相协作，在项目部的领导和协调下，加快进度，保证质量，降低工程成本，项目部制定相应的措施，布置施工任务，开展立功竞赛，提高队伍的积极性、自觉性。
1.1.5 主要材料供应
所有材料均可通过陆路运送至施工现场集中堆放或根据现场施工情况沿线分散堆放。工程采用的水泥、沥青砼、水泥稳定碎石及预制侧平石由施工队自行采购，进场时必须具备材料出厂质保单。
1.2 施工准备 1.2.1 物资准备
（1）计算出该工程所需的主要材料如水泥、黄砂、石子、水泥稳定碎石、沥青混合料、侧平石等材料的规格、数量，及时地联系货源，编制材料进场计划和试验计划，并按时收取材料质保单。
（2）预先确定出排水管加固材料、沥青混合料、侧平石、水泥稳定碎石等外购成（半）成品的供应方式，及时安排到位。
（3）选择好排水管加固、路面翻挖、垫层铺设、路面摊铺、碾压等主要机械设备的规格以及其他施工必备的设备、机械、工具，拟定进场计划时间。
1.2.2 生产准备
（1）平整场地，搭建好生产、生活所需的临时设施，如仓库、办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂、工具间、值班室。确定材料堆场和机械设备堆放场所。
（2）将施工用电源、水源及时接入施工现场，通过布置管路、线路到达各用电点、用水点，开好施工现场范围内的排水沟，做好排水工作。
（3）张贴安民告示和安全、行车信号，及时与周边有关单位、部门取得联系，求得他们的支持、理解、配合，做好爱民、利民、便民工作，以利顺利进行施工。
（4）在施工区域出入口挂出施工标牌和平面布置简图，悬挂文明施工标语，室内
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