导检查、专项检查和逢十质量标准化检查，必须做到井上下全覆盖，将监督检查工作贯穿于安全生产全过程，严格对照标准逐点逐项检查验收，对查出的问题，安检部、调度中心、督办室必须按照“五定”原则督促及时整改，限期销号形成“闭环”。对未能限期整改的，严格按制度考核的同时再延期督促落实整改直至销号。在检查过程中，必须对照表格，规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，不缺项，不漏项，检查时效24小时内出现因检查不到位、安排落实不到位而发生问题的，严肃追究责任。对于在检查中不坚持原则，各专业检查人员和安检员现场小班评级评估与现场实际不符，未发现存在的安全质量隐患或随意降低标准，严格按制度追究责任，严肃处理，情节严重者将本人调入所检查或所跟工作面的隶属队。
（四）大力开展安全质量标准化专项整治活动。在突出采掘质量管理和机电设备管理的同时，根据不同时期的突出问题，大力开展安全质量标准化专项整治活动和专项“回头看”活动，各专业部室每月在质量标准化方面的薄弱环节，选择一个或几个关键性的质量标准化整治项目，进行针对性地整治。每季度安检部在总结上一季度安全质量标准化安排工作完成情况的同时，整理筛选安排下一季度20项质量标准化工作，对安全质量标准化薄弱环节进行高标准整治，提出整改标准、时限，落实责任人员，安检部和专业部室一项一项跟踪验收考核，确保达到“薄弱环节有突破、优势专业有巩固，领先项目有创新”。
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（五）持续开展质量标准化交流学习活动。根据各队质量标准化进展情况，适时组织各队到标准化样板采掘工作面或标准化运输线相互参观学习、交流，取长补短，借鉴先进单位经验，促进全矿安全质量标准化工作同步发展。在条件许可的情况下，适时选派部分安全生产管理人员到集团公司内部兄弟矿或省内外安全质量标准化先进单位考察学习，吸取先进经验和好的做法，达到在借鉴中创新，在巩固中提高。
（六）突出井下定置管理。从强化员工行为规范和物料定臵管理标准入手，强化现场精细操作管理，注重生产过程的每个环节、每道工序管理。所有井下物料、配件、电缆线要按照标准定臵管理，达到归类集中，“码见角、堆见形、立要直、放要正”，牌板与实物数量相符。继续在安全设备设施、交通要道、危险地点、要害场所推行反光安全标识管理，通过定臵、编码、标识看板的现场运用，有效改善作业现场的工作环境，达到文明生产干净整洁无隐患，处处体现“用心做事，追求卓越”的理念。认真开展文明生产评优评差活动，对每旬检查结果进行排名，月底进行总评，每月月底在采、掘、开队中评两名当月最优、最差单位，在井下辅助队及地面厂队中各评一名当月最优、最差单位，实行“奖优罚劣”，以促进现场作业环境安全、舒畅。
（七）大力开展精品工程创建活动。按照“精品引路，总体推进”的工作思路，做到年度有规划、季度有计划、月度有安排，集中精力对薄弱环节，特别是对受窄小煤柱影响压力大，收敛变
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形严重巷道，加大投入进行高标准整治。从管路吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作点滴小事入手。根据各个时期各个单位标准化达标情况，采取一事一推广的做法，在示范单位组织参观学习先进经验，鞭策落后。创建示范区队、精品示范工作面、精品示范运输线、精品示范机房硐室，全力打造精品工程，实现由点线面达标向全面达标提升。
（八）突出责任落实，加大考核力度。加强对安全质量标准化的组织领导，形成从上到下逐级落实、层层负责的标准化管理体制。对井下的标准化作业区域进行划分，实行矿领导、区队负责人“包片挂牌”负责制，充分发挥各级管理人员作用。现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位，重点加强班组长、安检员对现场工程质量、文明生产管理标准和岗位职责落实情况考核，增强他们履职尽责，严格执行制度、规定、标准和措施的自觉性和责任性。
（九）不断完善各专业基础资料。继续开展各专业部室地面资料安全质量标准化检查评分评级的工作，每月由精细办下发检查通知，由主管专业矿领导牵头，检查组负责人组织检查，分别对各专业部室的专业基础质量对照检查表格逐项认真检查，现场打分，对存在问题提出整改措施，限期销号，检查做到全面、细致、准确，确保各类检测检验资料、原始记录台账、各类图纸报表等记载信息齐全、完整、准确、有效，格式统一，装贴规范，统一归类，系统地存档管理，达到基础资料齐全完善，符合质量
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标准化要求。
（十）突出专业培训和岗位达标。充分利用“21+1”培训学习积极组织开展专业知识及应知应会培训、岗位人员“导游式”培训、岗位技能大赛及通过区队班前会、学习会、安全活动等多层次、多途径的培训工作，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，使上标准岗、干标准活成为职工的自觉行动。
六、安全质量标准化检查验收及综合评定 （一）安全质量标准化验收标准
矿井通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等十一个专业标准依据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》考核评级标准进行检查验收；煤质、信息化依据集团公司有关规定进行检查验收；物资供应按照《靖煤集团公司物资供应达标标准》检查验收。小班动态班评估验收标准按照制定的班评估表进行定量评分评级。
（二）安全质量标准化检查验收办法
1、安全质量标准化检查验收由质量标准化办公室全面负责。井下安全质量标准化检查由安检部牵头，每旬集中检查一次，全月共计三次。每月10日、20日、30日早上进行检查验收，要求各专业部室参检人员上午8：10在矿阳光浴室集中统一安排检查。地面安全质量标准化检查由督办室牵头，每月10日、20日、30日早上进行检查验收，由主管矿领导、各分管专业及职能部
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