一、单选题 (共60题,60分)
1、杠杆解,就是要站在更长远的立场看问题,然后回到当前提升执行力。所以
A、 杠杆解与症状解很难区分 B、 杠杆解并非都好
C、 杠杆解应该是组织高层的事情 D、 长远考虑是杠杆解的关键 正确答案: D 解析:
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2、求职时要“像个大学生的样儿”指的是:
A、 要充分准备,做到无可挑剔 B、 要把自己的缺点与做适当地包装 C、 以“求教”的角色,寻求包容 D、 以诚相待,即使还存在一些不足 正确答案: D 解析:
3、职业就是满足人群一种稳定需求的服务体系,所以职业定位与选择需要:
A、 考虑当前的行业分类 B、 把握人群的需求趋势 C、 能够量己力而行 D、 考虑其经济回报 正确答案: C 解析:
4、生涯的“以终为始”的规划是:
A、 不达目的不罢休的精神动力 B、 需要人设定一个固定的目标 C、 从“未来愿景”出发的当下定位 D、 生涯发展的过程不能偏离自己的目标 正确答案: C 解析:
5、相较而言,人力资本更具稳定性,有些特征无法修正,所以:
A、 人力资本是个不可规划的变量 B、 性别、年龄等无法修改只能认命 C、 在充分展现自己的人力资本价值 D、 要更关注社会资本 正确答案: C 解析:
6、中国有多少种职业?
A、 三百六十种 B、 九种 C、 几千种 D、 无限
正确答案: C 解析:
7、就业力是求职成功的一个重要预测指标,以下不属于提升就业力的项目是?
A、 加强对自己选择的认定性
B、 争取上一个好学校,利用学校优势 C、 更广泛的实践磨炼
D、 主动与人建立积极的合作关系 正确答案: B 解析:
8、大学生主体就业在第几产业?
A、 第一产业 B、 第二产业 C、 第三产业 D、 平均分布 正确答案: C 解析:
9、求职的过程中,职业礼仪起什么样的作用:
A、 没有什么大的作用 B、 纯粹是包装而来的 C、 呈现一种整体印象 D、 可能会给人带来误导 正确答案: C
解析:
10、企业在发展的过程中,必然会产生招人需求。那么求职的有效时机在于:
A、 有内部关系 B、 尽早去实习 C、 尽早了解需求 D、 充分的能力磨炼 正确答案: C 解析:
一、单选题 (共40题,40分)
1、“专业对口”宏观地解释,就是所学有所用,所以:
A、 只要获得职业的价值即为对口 B、 专业对口可以忽略不管 C、 大学也学不到真正的东西 D、 职场才是学习的核心舞台 正确答案: A 解析:
2、STAR原则中的T指的是什么?
A、 在当前情景中你要达成的行动目标是什么 B、 你面对多大的困难 C、 你是否有团队支持 D、 你是否得到了表扬 正确答案: A 解析:
3、生涯规划如果从“找到一个工作”范畴考虑,与从“人生幸福与发展”范畴考虑是非常不同的。
A、 前者更倾向于症状解 B、 想太远可能更让人痛苦 C、 幸福不是可以规划的事 D、 行动才是生涯发展的关键 正确答案: A 解析:
4、下面哪个不属于制定目标的SMART原则
A、 明确的 B、 可达到的 C、 价值性 D、 周全的 正确答案: D 解析:
5、如果不喜欢自己的当前专业,以下哪些行为是症状解?
A、 分析不喜欢的内容,有针对弥补 B、 逃避难题,开始多多参加社团 C、 重新思考自己专业学习的目标 D、 重新投入学习,坚信长远的回报 正确答案: B 解析:
6、接受别人的名片时,以下哪个表现是不妥的?
A、 双手接过
B、 在名片上做标记 C、 花几秒钟阅读 D、 立即插到口袋里 正确答案: D 解析:
7、无领导小组讨论面试前的准备不包括:
A、 事先上网查询面试经验,了解最有可能出现的题型 B、 事先熟悉各种题型,做到心中有数 C、 调整好状态,保证充分展示自身优势
D、 按照面经要求包装自己,把自己扮演成最棒的角色 正确答案: D 解析:
8、“你知道有可能会在电梯里遇到你的销售对象,在电梯里面的时间大概有15秒,你如何在这段时间里打动他?”这是一道什么类型的面试题?
A、 情景面试 B、 结构化面试
C、 压力面试 D、 行为面试 正确答案: A 解析:
9、引领整个讨论进行,不断进行总结和升华,经常透过现象看本质,不断分析他人的观点,不断将大家的观点整合成新的观点,形成完整的、有逻辑的体系。这是对无领导小组讨论中哪个角色的行为要求?
A、 破冰者 B、 领导者 C、 组织者 D、 总结者 正确答案: B 解析:
10、就业力是求职成功的一个重要预测指标,以下不属于提升就业力的项目是?
A、 加强对自己选择的认定性
B、 争取上一个好学校,利用学校优势 C、 更广泛的实践磨炼
D、 主动与人建立积极的合作关系 正确答案: B 解析:
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