发电厂检修规程 - 图文

4 大修工程施工管理和检修总结

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搞好大修工程开工准备，加强施工阶段组织管理，严格执行质量验收制度，做好大修总结，是提高检修质量，缩短检修工期，节约检修材料和费用的四个重要环节。各发电厂对此必须予以足够重视，认真抓好以上各个环节的组织工作，以最短的工期、优良的质量全面地完成检修任务。

4 大修工程施工管理和检修总结

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4.1 大修工程开工前的准备

4.1.1 系统和设备大修开工前，必须做好以下各项准备工作：

4.1.1.1 针对系统和设备的运行情况、存在的缺陷和小修核查结果，结合上次大修总结进行现场查对；根据查对结果及年度检修计划要求，确定检修的重点项目，制订符合实际情况的对策和措施，并做好有关设计、试验和技术鉴定工作；

4.1.1.2 落实物资(包括材料、备品、安全用具、施工机具等)准备和检修施工场地布置；

4 大修工程施工管理和检修总结

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4.1.1.3 制订施工技术组织措施、安全措施；4.1.1.4 准备好技术记录表格；

4.1.1.5 确定需测绘和校核的备品配件加工图；4.1.1.6 制订实施大修计划的网络图或施工进度表；4.1.1.7 组织各班组学习、讨论检修计划、项目、进度、措施及质量要求和经济责任制等，并做好特殊工种和劳动力的安排，确定检修项目的施工和验收负责人；

4.1.1.8 做好大修项目的费用预算，报厂长批准，并报主管局备案。

4 大修工程施工管理和检修总结

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4.1.2 大修前一个月，检修工作总负责人应组织有关人员检查上述各项工作的准备情况，开工前还应全面复查，确保大修顺利进行。

4.1.3 大修工程开工应具备下列条件：

4.1.3.1 重大特殊项目的施工技术措施已经批准；

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4.1.3.2 检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量标准已组织检修人员学习，并为他们所掌握；