公司总裁岗位职务说明书

总裁职务说明书

总裁

岗位编号 岗位名称

所在部门1 岗位定员

一级 工资等级 董事长/董事会 直接上级

运营、市场、技术、行政、财务、项目、 薪酬类型 直接下级

售后、招商、各部门负责人

所辖人员1年2017 岗位分析日期 月

领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好本职： 的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务：

制定和实施公司总体战略职责表述： 职

领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 责 工作 一 任务

组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

制定和实施公司年度经营计划职责表述： 职

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实

施公司年度经营计划 责 工作

监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 二 任务

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 建立良好的沟通渠道职责表述：

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情

况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 职

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 责 工作

等部门间顺畅的沟通渠道 三 任务

领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系职责

表述： 职

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 责 工作

四 任务

领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 主持公司日常经营工作：职责表述

负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 职 工作 责

主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 任务 五

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动

负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职

领导运营、市场、技术、行政、财务、项目、售后、招商等各部门开展工作：职责表述 责

领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 六