安全生产人人有责

尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好！ 我演讲的题目是“ 安全生产人人有责 ”

近期，班组安全管理“三讲一落实”作为一种安全管理模式，在集团公司系统内推广。我们单位也形成了人人讲三讲，人人抓落实的良好氛围。“三讲一落实”是北京高井热电厂首先提出的，是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险、危险点，讲安全风险、危险点的控制措施和注意事项，并抓好安全风险控制措施的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。

其中，班组是实施安全管理“三讲一落实”的主体，班组长是班组安全管理“三讲一落实”的组织和核心，承担着集团安全发展、节约发展的重要职责。“三讲一落实”强调的是班组长或工作负责人每天在班前会或现场布臵工作任务的同时，要对工作中存在的安全风险进行正确判断、分析，交待清楚安全注意事项，让大家对工作中存在的危险点一清二楚，以便采取有针对性的防范措施并落实到位。

那么，为什么要开展班组安全管理“三讲一落实”活动？首先，我给大家讲1个电力企业最平常的案例，让大家明白开展班组安全管理“三讲一落实”活动的重要性和必要性：

某电厂维护班班长陈某安排谷某和孟某更换右岸发电机层厂房顶灯，由谷某担任工作负责人。谷某开具了一张电气第二种工作票，在注意事项（安全措施）一栏内只写上了“注意人从高处掉落”的空洞交待，而未写明“必须使用安全带”的具体安全措施。工作票签发

人陈某匆匆看了一眼，没有说什么就签了字。

谷某和孟某将发电机层三盏壁灯换好后，就直接爬到了发电机顶层开始处理顶灯。在处理第一盏灯时，谷某坐在用角钢焊成的吊顶架上，将脚放在吊顶的石膏板上。由于石膏板强度太弱，受力后断裂脱落，谷某一下失去重心，从6米多高的吊顶上掉落到发电机层，造成双手和左腿多处闭合性骨折。

分析事故原因我们可以看出，维护班班长陈某在下达任务时，只讲任务，没讲风险，没有分析工作过程中可能会发生的风险，没有抓落实措施；工作负责人谷某填写工作票注意事项（安全措施）一栏过于简单，仅填写了“注意人从高空掉落”的空洞交待，而未写明“必须使用安全带”的具体安全措施；工作票签发人陈某不认真审核，就签发工作票；工作许可人没有对工作票和危险预控监督把关，就对这项工作进行许可；工作负责人谷某到现场后，也没有再次对工作现场进行风险分析，盲目开工。

从上述案例可以发现，从工作任务的布臵、作业过程风险分析、安全风险控制措施的制定和落实这些环节中，任何一个环节工作不到位，都可能会引发安全生产事故。上述事故的发生正是因为工作人员在安全生产过程中没有对潜在的风险进行分析，没有有效的风险控制及措施的落实，再加上人员的麻痹、不负责任，最后导致了事故的发生。

事故总是出在松处，绳子总是断在细处！过去我们在各种事故通报都会看到如“某某电厂6.15事故通报”；“某某企业9.19事故通

报”......这些一连串的数字符号，代表的不是金钱，不是幸运号，它代表的是一起起已经发生的事故。设备损坏了，人员伤残了，有的甚至失去了生命...... 这么多的事故，是偶然?还是必然? 当有人因为措施不当造成设备损坏；当有人早晨上班跟家人的告别到晚上却成为永别；当有的家庭因为事故被无情的剥夺，我想问一句：“工作任务我们明确了吗?工作的安全风险我们都分析了吗？工作的安全风险都得到控制了吗？所有的安全措施都落实到位了吗？”如果我们在开工前准备充分些；如果我们对工作安全风险分析再到位些；如果我们的控制措施都落实到工作中；如果一切都能重来，这些事故就不会发生了。有人说“人是安全生产的主体，是安全生产的保证因素，但人也是安全生产重大的危险源”。这时集团公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动是非常及时和有必要的。

丰镇电厂已经组建20多年了，回顾这过去的20多年，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘，后事之师”。针对我们电力企业，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们周围，我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的发生，防患于未然。