科、研究生、硕士及博士的提升的，以2000元为基数，每提升一级递增依次增加1000元。
五、培训档案的建立
（一）建立公司培训工作档案，包括培训教师、培训往来单位、培训教材、学习情况等；
（二）建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果等。
****************************************众安公司部门设置及部门职责
一、综合办公室
1.公司重大活动的组织与开展。
2.公司营业执照、组织机构代码证和公司资质等级的管理工作。
3.负责文书、档案、印章、信访、宣传、保密等行政事务工作。
4.公司规章制度的起草、编制，以及重要文稿的撰写报审工作。
********************5.公司总经理办公会、部门经理会等公司会议的组织安排及会议纪录的整理工作。
6.公司人力资源管理（机构设置、岗位级别认定、工资管理、劳动保险缴纳、员工招聘和员工培训等工作）。
********************7.牵头公司员工日常考勤及年终目标考核的评定。
8.督查各部门对公司各项管理制度、决议要求、计划任务的落实情况。
********************9.办公用品采购、管理及发放工作；固定资产的登记与管理工作。
10.公车的管理。 11.网络舆情的处理。 12.公司信息的上报工作。 13.完成领导交办的其他事项。
二、财务管理部
1.制定公司财务制度、财务预算及相应的方案。 2.公司财务章与法人章的管理。
3.公司的工程项目可行性研究和成本预测等财务分析工作。
4.公司各项费用开支的审核、支付、监督等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，确保资金安全。
********************5.与财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、金融办、银行、审计、会计事务所等联络、沟通工作，并向上级部门及公司领导上报财务信息。
********************6.审批、报销各种发票、单据以及划拨手续的执行。 7.公司现金、银行账务管理，公司发票、支票等有关结
算凭证的购买、领用、开具及保管。
8.销售统计、复核工作,销售部的销售收款工作，并及时送交银行，配合销售部门做好销售分析工作。
9.每月原始凭证及其他凭证的编制、审核、汇总，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单核对银行存款余额,并编制余额调节表。
********************10.公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
11.公司员工工资的发放工作，负责代扣代缴各项保险及个人所得税的计算与缴纳。
12.公司所有会计报表、账簿装订及会计资料保管。 13.编制固定资产卡片，固定资产计提折旧，固定资产的日常核算以及日常管理、大型维修；进行存货核算，参与相关对账工作。
********************14.与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，配合公司合同管理部门做好合同管理工作。
15.公司融资，对公司资金需求进行预测，制订并实施相应的解决方案，对公司融资项目进行全面综合的分析与操作，实施跟踪推进。
********************16.对融入的每笔资金，及时登记台账，跟踪办理、履行各项手续，保证资金及时入账，按期归还。
17.与各金融机构联系融资事宜，按银行要求及时准备授
信资料。
18.搜集整理相关贷款资料，做好贷款资料档案收集、存档工作。
19.负责工会日常各项财务管理。 20.财务信息的上报工作。 21.完成领导交办的其他事项。
三、工程管理部
1.参与工程项目的功能定位工作，配合合同与投资管理部及工程技术部完成设计及有关工程招标，配合财务部及营销发展部编写、填报在建项目、销售、融资等方面涉及的工程资料。
********************2.参与控制工程设计进程，杜绝边施工、边设计的现象。 3.参与工程及材料设备的招投标、合同谈判与签定工作。 4.配合工程技术部制定或审核施工组织设计和施工方案，要考虑经济与技术相结合。
5.配合工程技术部完成设计及施工变更的管理工作。 6.配合工程技术部等有关部门，在设计的各个阶段，对建筑结构设计和设备选型认真评估，力求设计上经济合理，施工中安全可靠，增强项目品牌的市场竞争力。
********************7.对公司建设项目进行工程管理，确保施工安全、质量及进度。
8.施工现场的四通一平工作。
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