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资产管理员岗位职责说明书 - 图文

来源:用户分享 时间:2025/8/18 14:56:43 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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职位说明书

职位名称 直接主管职位 职位 目标 资产管理员 资产处经理 部门名称 职位编号 资产处 撰写日期 薪酬等级 结合资产处整体战略规划及阶段性任务目标,遵照财务中心管理制度,组织开展公司资产管理工作,保证资产的安全与完整。 组织关系图: 资产管理员 无 公司所有资产 资产处经理 任职资格 教育 水平 学历 中专以上学历 专业 会计 有1年以上财务/仓库管理/物资工作经验 工作经验 知识 结构 精通 资产管理 掌握 财务基础知识 了解 公司核心业务流程;公司发展史;行业背景;基础产品知识 任职素质要求 对工作高度认真、负责 工作职责 工作任务 1、任务名称:编制本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划与总结 关键流程1:根据部门战略规划及任务目标→编制本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划→计划总结 报资产处经理审批→执行 关键流程2:根据本岗位阶段性任务完成情况→撰写总结→提出或提升改进意见→报资产处经理审批 工作标准:本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划与总结通过 2、 任务名称:各类资产的增加减少 关键流程: 资产管理制度-通过用友通软件导出各资产凭证明细-查找凭证-根据相应内容录入-检查无失误-记账 资产管理 工作标准: 资产卡片合理正确增减 3、 任务名称:各类资产的转移 关键流程: 收到资产转移单-审核无误-查找相应资产卡片编号-做相应转移 工作标准:资产保管人准确 4、 任务名称:出门证的开具 关键流程:收到物资出门申请单或仓库开具的单据-审核单据-给予开具出门证 工作标准:确保出门物资的安全 5、 任务名称:公司资产的盘查 关键流程: 根据现存资产明细-与各负责人联系-盘查-出具盘查结果-出具处理意见 工作标准:资产安全 6、 任务名称:仓库日常出入库业务的监督审查与指导 关键流程:收到仓库无审核权限人员的单据-审核单据合理性-进入用友通系统审核 工作标准: 确保仓库出入库流程合理,不出现资产流失 7、 任务名称:仓库帐与财务帐进行数量核对 关键流程:将仓库与财务帐数量输入固定表格-出现差异进行核对-核对完毕后形成差异列表-交财务中心经理审核-交核算部调整差异 工作标准:仓库帐与财务帐帐帐相符 8、 任务名称:单据的换新 单据管理 关键流程: 收到送回的出入库各类单据存根联-根据单据管理制度进行审核-签字确认交回-领用新单据-签字确认 工作标准:节约成本,减少单据浪费 9、 任务名称:ERP系统的运行 关键流程: 接到反馈-检查发现问题所在-及时解决 工作标准:ERP系统的良好运行 ERP系统 10、 任务名称:ERP系统权限合理分配 关键流程: 收到需要分配权限人员的资料-核实真实性-根据工作岗位分配权限-将分配的用户名密码告知申请分配人员 工作标准:ERP系统权限合理分配 11、 任务名称:完成上级领导安排的临时工作 其它工作 关键流程:根据上级安排的临时工作→按要求完成→结果反馈 工作标准:完成任务 1、部门制度、流程建立、完善的建议权2、部门管理建议权3、部门内部培训参与权4、本部职责权限 门工作任务调配建议权5、绩效或其他方面的申诉权6、当月绩效考核成绩及绩效扣分项的知情权7、月工资扣款明细知情权8、本职工作提升的建议权 1《阶段性工作计划》提交及时性2、《阶段性工作总结》提交及时性3、资产卡片增减准确率关键指标 4、资产转移操作准确率5、资产盘点准确率6、ERP系统正常运行7、ERP权限分配及时性、合理性8、部门、岗位合理化建议9、临时性工作完成情况 晋升方向 任职人 人力资源管理中心经理 直属上级 分管高层经理

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