生产运行管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强分公司生产运行管理、提高经济效益，保证供热质量，特制定本制度。
第二条 生产技术部的生产运行管理是对供热系统运行维护以及供热质量进行的综合性管理。
第三条 分公司各有关部门均应严格遵守本制度。
第二章 调度中心
第四条 分公司生产技术部是热网运行的组织实施机构，负责指挥，协调各机构行使各自职责。
第五条 调度是热网运行的指挥者，由生产运行部统一指挥。
其主要职责为：
1、负责编制一次热网运行方案,负责与热电联产参数的对接审核工作。交生产运行部部长审定后，交分公司经理审定。
2、负责按照温度运行曲线调节运行，保证供热参数。 3、负责供热参数的记录、整理，会同有关部门对运行工况进行调查分析，根据分析结果指挥调节全网工况平衡，任何
人未经调度中心主任同意，不得擅自调节。
4、负责对公司内部机构在生产运行中的调度指挥，对热网运行中出现的问题和事故及时下达调度指令，重大问题和事故要及时上报公司领导。
5、负责热用户对供热质量投诉的受理及解释、处理工作。 6、负责编制生产运行月报，按时上交生产技术部部长及分公司领导。
第三章 技术中心
第六条 技术中心是热网运行的服务者，由生产运行部统一指挥。
其主要职责为：
1、参与分公司生产计划、方案的制定工作。参与生产运行部各种检修方案的制定。
2、负责分公司设备、工艺、运行的技术指导及培训。掌握设备使用情况，及时组织处理生产中出现的各种异常情况，并做好统计工作。
3、负责生产运行部检修、技改的前期准备、质量监督与工程进度等项目的建设管理工作。
4、负责热力管网图纸的整理、绘制以及新建管网图纸的会审工作，做好供热工程的竣工、验收和交付使用工作。
第四章 供热设施的运行维护
第七条 检修中心负责管网以及换热站的运行维护。 其主要职责为：
1、接受生产运行部部长指令，对管网、换热站实施各项维修操作。
2、负责管网的日常巡视，对管网中出现的隐患和发生的事故立即向上级领导汇报，并接受领导指令及时处理。
3、在非供暖期，搞好管网、换热站的检修、消缺工作，以确保供热系统安全、正常运行。
第五章 换热站的运行
第八条 换热站负责向用户供热，其主要职责为： 1、接受领导指令，对换热站内一次网及二次网实施各项操作。
2、作好换热站运行参数记录，按时上交生产技术部进行汇总。
3、负责处理所在片区不热用户并定期对热用户进行测温。
了解供热效果并及时向调度中心反映。
4、精心操作，确保二次网水质合格及一次网流量、水、电、盐消耗在其允许的指标范围内。
5、作好换热站设备运行的保养工作，对设备存在的隐患和发生的事故及时上报生产运行部，由生产运行部和生产技术部做出切实可行的处理方案进行处理。
第六章 热网运行的技术保障
第九条 生产运行部负责各种检修方案的制定，并会同生产技术部、安全设备部等有关部门分析影响正常供热的原因，提出解决的方案。
第十条 化验人员负责热网个片区水质的监测与控制，并定期对热网水质进行化验分析，将分析结果上报生产技术部及分公司领导。
第十一条 电气中心负责各换热站仪表的检修与校验，及换热站内用电线路、自控设备的技术处理。
第十二条 安全设备部做好设备、热网的备品备件的原材料的供应、运输管理工作，确保热网运行及故障抢修所需材料的供应。
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