抗风险能力。 5．2可行性建议:
1．本项目特指福林铭城的建设，包括部分公共设施的建设与完善，对土地成本的分摊原则是按照各个阶段实际使用土地的面积来支付土地成本，。按照这个原则，本项目土地成本的负担已由开发商全部购得并承担，无较大风险。 2．作为一个大型的住宅小区开发，跨期较长．工程庞大，需要面临的市场．交通规划等外部条件复杂，加上各阶段滚动开发在需要提高资金的使用效率的同时，亦要保持整个小区开发理念的延续性。充分运用已有的各项技术力量和资源，进行本项目的开发，并在本项目的开发过程中保持管理队伍的稳定性。
综合上述部分的研究结论，归纳出如下几方面意见： 一．项目所在区域为独山县老城区，，本项目地处交通枢纽地带，交通十分便利，发展人文商住小区，小区规划在拉近人与自然的距离的理念和提高文化素养在独山存在一定的市场前景；
二．从本项目的开发成本估算数据看，本项目建筑安装工程成本占总开发成本的5.5成（已计算财务成本和税收），故在本区域范围内的开发具有竞争优势。而且，根据有关资料，建筑安装工程成本有必要时，可对支付给工程承包商的付款进度放缓或压后，使本项目开发的资金增大；
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三．由于本项目的开发成本适中，时效性较强，整体开发效益较为理想，由住宅价格敏感性分析可知，项目的投资收益率将全大为提高，可见本项目的盈利能力仍然有很大潜力可供挖掘。
（1）鉴于本项目的盈利情况，在难以降低建筑工程安装造价以及不改变对项目建设用地所作的征地补偿费用的支付方式的条件下，控制对本项目进行一定规模的滚动式的投资开发。
（2）加强公司内部管理，健全各项财务制度，在项目开发过程中对开发的成本和效益进行有效的动态跟踪控制；
（3）基于自身条件，加强物业销售策划人员的组成，以市场为先，尽早介入进行本物业的前期销售及策划．推广工作，充分利用售楼收入进行开发建设。
（4）本项目住宅销售对收益及财务平衡具有重要作用，考虑到发展商实际情况，委托专业策划公司精心策划，指导和带动整个项目销售不失为一种较好的选择。
独山福林房地产开发有限公司
2011年9月28日
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