关于职务消费调研的问答

关于职务消费调研的问答

一、 国鑫公司有关制度建设情况

1、晋国鑫办字【2010】4号文

关于山西国鑫煤矿管理有限公司

《车辆管理制度》和《驾驶员管理制度》的报告 主要规定：

㈠公司所有车辆由负责人统一管理，各部门用车需填用车单，由车辆负责人统一派车，任何人不得擅自用车。

㈡、车辆使用要严格规范，禁止使用车辆以公办私，如有特殊情况，确实需用车辆时，应提前填写用车单，由车辆负责人确认后，方可使用，未经批准，私自开车办私事，如发生事故，除保险公司理赔外，责任人应承担车辆损失全部费用。

㈢、车辆驾驶人员应对各车的行驶里程认真登记，及时检查车辆运行状况，定时保养和清洁车辆，做到出车前、行车中、收车后车辆都保持良好状态，自觉遵守交通规则，行车文明礼让。有问题及时上报反映。维修内容由车管人核实后统一进行维护保养。由驾驶人超负荷驾驶车辆、超过保养期限造成损失的，公司不予承担费用，由本人自行处理。

2、晋国鑫办字【2011】15号文

关于下发《公务接待管理制度》的通知

文件主要内容： ㈠、接待范围和对象：

①、 上级部门来我公司检查指导的领导和工作人员； ②、 外地来我公司参观考察的领导及业务往来工作人员； ③、 省公司其它下属子公司来我公司参观考察的领导和工作人员。 ㈡、接待标准：

坚持对内从严、对外从俭，原则上接待上级领导干部，中晚餐每桌招待费控制在1500元以内（不含烟酒，下同）；接待外地领导干部及业务往来人员，中晚餐每桌招待费控制在1000元以内；接待省公司其它下属子公司领导干部，中晚餐每桌招待费控制在800元以内。 ㈢、包干费用：

正职招待费标准为5000元/月，副职招待费标准为3000元/月，超出部分原则上不予报销。如有特殊情况，报董事长审批后报销。

公务接待管理制度已涵盖公务礼品管理

3、 晋国鑫办字【2009】30号文

关于山西国鑫煤矿管理有限公司人员招聘、录用、培训管理

制度的通知 摘要文件

一、新进员工培训制度

㈠ 凡新员工教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外，悉依本制度实施。 ㈡ 本训练的宗旨与目的如下：

①为新员工了解企业机构组织系统，进而了解本公司组织概况、各部门分管事务、经营方针及人事管理规章，使之能恪遵章则，完成本职工作。

②使新员工深切体会公司愿景，激发其求知欲、创造欲，不断充实自己，努力向上，借以奠定在公司工作的基础。 ㈢ 本培训的实施要根据新进员工每批报到人数排定训练时间，经核准后即可依照本制度实施。

㈣ 新进员工经培训后，视其能力给予调派适当岗位。 ㈤ 凡经指定接受培训的人员，除有特殊情况事先经综合办公室签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意回避或不参加培训，否则将从严论处。

㈥ 培训课程的内容除以公司组织、各种管理制度、各部门主管的事务及经营方针等一般摹本实务教育外，同时配合实施文化教育。

㈦ 培训课程的编排及时间，依实际需要另行制订。 二、在职员工培训制度

㈠ 为提高本公司从业人员素质，充实其知识技能，增进工作质量及绩效，特制订本制度。

㈡ 凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本制度执行。 ㈢ 工作职责划分 ①、培训部。

（1） 举办全公司共同性培训课程。

（2）全公司年度、月度培训课程的拟定、呈报。 （3）培训制度的制订及修改。

（4）全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。 （5）共同性培训教材的编撰与修改。 （6）培训计划的审议。

（7）培训实施的督导、追踪、考核。 （8）全公司外派培训人员的审核与办理。

（9）外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。 （10）其他有关人才发展方案的研拟与执行。 （11）各项培训计划费用预算的拟定。 ②、各部门。

（1）全年度培训计划汇总呈报。

（2）专业培训规范制订及修改，讲师或助教人选的推荐。 （3）内部专业培训课程的举办及成果汇报。 （4）专业培训教材的编撰与修改。