郑州市轨道交通4号线02标项目部
隧道施工突遇不明气体应急演练方案
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二0一七年五月十八日·郑州
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目 录
1 总则----------------------------------------------1 2 演练体系------------------------------------------4 3 演练工作原则--------------------------------------10 4 演练危险性分析------------------------------------10 5 演练准备工作--------------------------------------13 6 预案演练------------------------------------------17 7 演练实施步骤--------------------------------------18 附件：
一、02标隧道施工突遇不明气体应急演练方案任务分解表 二、观摩人员注意事项
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02标隧道施工突遇不明气体应急演练方案
1 总则 1.1 演练依据
《生产安全事故应急预案管理办法》（2009年04月01日安监总局第17号令）；
《郑州市建设工程质量安全事故应急预案》；
《安全生产事故应急预案》（中铁十五局集团有限公司）；
1.2 演练目的
通过这次演练，提高工程各方和有关人员的风险防范意识与自救、互救能力，提高工程建设行政主管部门的应对施工现场突发灾害的处臵能力。本次演练有着重要且深刻的意义：
一是检验应急体系的实用性、可用性和可靠性，提高应急体系的科学性、可操作性；
二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，应急救援队伍的协同反应水平和实战能力；
三是锻炼应急队伍，提高全体人员避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；
四是检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平； 五是进一步改进和完善突发事件应急预案。
1.3 演练范围
（一）本隧道施工突遇不明气体应急演练方案仅适用于郑州轨道交通4号线02标施工。
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（二）安全事故演练响应类别为Ⅳ级响应，即：1）1人以上3人以下重伤；2）直接经济损失30万元以上，100万元以下；3）其它严重影响生产安全，造成不良影响的行为。
2 演练体系
2.1 预案演练分类 02标隧包括单项演练、多项演练和综合演练。在进室内 道施工行演练时，让熟悉设施的作业人员参加应急计划推演 突遇不的演习和操练；与设施无关的人员，作为观察员明气体监督整个演练过程。每一次演练后，核对演练计现场 应急演划是否被全面执行，并发现不足和缺陷。演练应演练 练 随着条件的变化而调整，以适应新条件的要求。 2.2 演练体系 （一）组织机构
成立应急演练领导小组，组长由季东升（郑州轨道交通4号线02标项目经理）担任，副组长由李跃平（项目书记）、孙豪（项目安全总监）、王顺才（项目工区负责人）、李康（项目工区负责人）、刘汝辉（项目总工）、洪涛（项目副经理）、李曙光（项目副经理）担任。
领导小组下设办公室，具体负责应急演练的各项工作，地点设在安环部，孙豪任办公室副主任，成员包括：各部室部长、安环部全体人员及相关人员。
领导小组办公室下设部门
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