管表S试07人员考核表 (管理人員、主管人員適用)
評核日期: 年 月 日 受評人姓名: 部門: 表單編號:管表S試08
項目 一 、 領 導 能 力 二 、 策 劃 能 力 三 、 工 作 績 效 四 、 責 任 感 五 、 溝 通 協 調 六 、 授 權 指 導 七 、 品 德 言 行 八 、 成 本 意 識 考 核 內 容 善於領導部屬提高任务意願,積極達成目標。 靈活運用部屬並能順利達成目標。 尚能領導部屬,勉強達成目標。 不得部屬信賴,影響任务士气,但尚能自我完成任务。 領導方式不佳,常使部屬不服或对立。 策劃才干極強且有系統,努力图精進,應變才干极佳。 有策劃才干,任务才干求改善,應變才干佳。 稱職,任务尚有表現,應變才干平平。 只能完成交辦事項,不知策劃改進,應變才干差。 缺乏策劃才干,須依賴他人,應變才干极差。 任务效率极高,具有出色創意。 能勝任任务,表現尚可。 任务不誤期,表現差強人意。 勉強勝任任务,無特別的表現。 任务效率低,時有差錯。 有積极責任心,能徹底達成任務,可担忧交待重要任务,向心力佳。 具有責任心,能搶先達成任務,可以交付重要任务,忠誠度好。 有責任心,能如期完成任务任務。 責任心不強,需有人催促才干完成任務。 無責任心,時時催促,時時誤事,向心力差。 擅长上下溝通平衡協調,能自動自發與人协作。 樂意主動與人溝通,使順利達成任務。 能與人溝通協調及协作,達成任务目標。 協調不良,常致使任务開展困難。 無法與人協調,常致使任务無法進行。 擅长分配權責,積极傳授任务知識,引導部屬達成任務。 能靈活分配任务權責,有效傳授任务知識以達成任務。 尚能分配任务與權責,並指導部屬完成任務。 完善分配任务權責及指導部屬之方法,任務進行偶有困難。 不善分配權責及指導部屬,內部時有不服及怨言。 品德廉潔,言行誠信,剛正不阿,足為典范。 品行誠實,言行規矩,盛气凌人。 言行正常,無越軌行為。 常固執己見,不易與人相處。 私務多,經常应用下班時間處理或擅離任务崗位私自外出。 本钱意識強烈,能積极節省,防止一切浪費。 具備本钱意識,並能主動節省,防止浪費。 尚具本钱意識,尚能節省,防止浪費。 缺乏本钱意識,偶有浪費本钱情況發生。 無本钱意識,經常浪費。 配分 14 10 6 4 2 14 10 6 4 2 12 10 8 6 4 12 10 8 6 4 12 10 8 5 2 12 10 8 5 2 12 10 8 5 2 12 10 8 5 2 小 計 總 分 自評 初評 等 級 複評 加 分 嘉獎加1分 扣 分 正告扣1分 小功加3分 小過扣3分 大功加9分 大過扣9分 累計加分: 分 累計扣分: 分 被評人意見及希望: 主管意見: 核示審核複評人初評人人事主管 ※1.流程:人事→自評→初評(單位主管)→複評(部門主管)→審核(管理部)→核示(總經理)→管理部存檔。 2.總分之計算以複評人之評分為準。
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