7、进出公司或施工工地，检查车辆，严禁遗撒或带泥上路。 8、严格按罐车通行证的规定在市区行驶。 九、油库管理制度
1、油库设专人管理，严禁他人进入。
2、到油库加油的车辆只准司机一人驶车进入，并严守油库规则。 3、进入油库，严禁将任何火种带入库车，严禁吸烟。 4、车辆驶入油库内，待发动机熄灭后方可加油。
5、车辆加油时，若发现司机抽烟或有他人随车进入油库，应立即停止加油。 6、油库存周边设置符合消防规定的设施，严禁挪用。夜间照明一律使用防爆电筒。
7、建立单车油耗卡，按月考核，定期通报。
8、随时随地对油库周围进行检查，有无对油库不安全的苗头，发现不安全的苗头要及时汇报主管领导，并积极妥善处理。
9、油库内外经常保持清洁卫生，及时清除赃物杂草，消除隐患。 十、标养室管理制度
1、砼标养室温度20±30C，湿度90%以上。
2、标养室设专人管理，每天2次测定其内部温度、湿度并记录。 3、如果发现温度或湿度超出要求，应及时进行调整，使之恢复标准养护条件。
4、经常检查标养的仪表，温度、湿度控制装置、淋管、水泵等设备以及电源、电路等，确保安全正常使用。
5、标养成试块码放整齐，有序，试块间距10~20mm，不得重叠码放。 6、标养室不得堆放其它物品。
7、进标养室前，必须关闭电源，以防漏电伤人。 十一、财务管理制度 1、销售款的回收
（1）原则上要严格履行砼销售合同。避免长期拖欠和挂账，造成呆帐和坏帐，影响企业资金流动。
（2）经营部将收回的砼款及时交到财务部，由财务部给对方开出砼销售发票。财务人员将收回的砼款及时存入银行。
（3）对砼合同执行过程中或完毕时，经营部要及时办理结算，形成结算单，原则上双方签字盖章。双方签订的合同单一份交到财务部存档备查。 （4）结算过程中，如用户反映有砼亏方时，须经公司领导分析原因签字后方可结帐。
2、资金的使用和管理
（1）对现金的使用：外购材料，配件在结算起点（100元）以下和部分零星支出可使用现金外，其它一切使用转账支票进行结算。生产或业务急需时，须总经理签批。
（2）严禁公款私存和手续不全的“白条”顶替现金。
（3）出纳员要根据领导签字、会计审核无误的费用报销单和原始凭证才能支付现金。同时要逐笔项及时登记明细帐，每月25日结止当月报销。 （4）财务部现金持有量不多于5000元。 十二、劳动力的管理制度
为加强劳动力管理，进一步优化劳动力资源配置，确保施工生产任务完成，特制定以下劳动力管理制度：
1、根据施工生产需要，合理配置管理人员和生产一线工人。 2、上岗人员实行竞争上岗，优化组合。
3、招用外地劳动力时应符合北京市及公司有关规定。 4、根据岗位要求进行专项技术培训，合格后持证上岗。 5、上岗前必须进行安全常识教育。
6、每月或每季度由公司评议小组对各岗位人员进行评议，评议不合格的予以调岗、降薪或辞退。 十三、考勤管理制度
为了加强企业管理，加强组织纪律性，提高出勤、保证我站任务的完 成，特制定本考勤制度。
1、考勤工作是一件政策性的工作，应严格遵守公司领导的各项有关规定，考勤员要如实填写考勤表，每月24日下午将考勤表交办公室。
2、每个职工要遵守考勤制度，加强组织纪律性，服从分配，按规定时间上下班，不迟到，不早退，严格交接班，积极劳动，认真负责搞好本职工作。 3、对于旷工或工作时间消极怠工，不服从指挥，无理取闹、打架斗殴或经常迟到早退或出工不出力的职工，一律开除。
4、职工请事、婚、丧、探亲假时，应事先申述理由，办理请假手续，经领导批准后并将工作妥善安排后方可离开工作岗位。遇有特殊情况，应委托他人及时带为请假或事后补假。请假期满后，应及时办理销假手续，愈期不归者按旷工处理。
5、对于严重失职，违章作业，在工作中造成物资、机械或设备等财产损失，根据情节轻重，酌情给予处罚。 十四、运输部车辆管理制度
为进一步把车队工作搞好，保证生产，特制定以下制度：
1、司机严格将混凝土按指定路线或小票说明送至指定地点和部位。在公司内或施工现场要听从相关人员的指挥，维护搅拌站形象。
2、混凝土送至施工地点后，首先找签票人员签收。混凝土应卸干净，不准无故剩回混凝土。若剩回混凝土，听从调度安排。
3、出公司出工地前，应检查罐装砼容量，罐体正反转和车的卫生情况。行驶过程中，注意桥的高度或上坡的坡度，防止撞桥或遗洒。
4、司机应遵守交通法规，若违章，罚款一律自己承担。特殊情况，车队领导或调度安排出车，若扣驾驶本（不准交行驶本），由车队负责。如果私自 出车，一切后果自负；在公司内、路上或工地发生刮、碰等小的事故，自己负责修车并扣除安全奖。
5、大罐内部螺旋、爆板、罐底、进出料口、底盘大梁和后周边部位都要清理干净。卫生情况随时检查，如果发现各部门不干净，车队领导有权扣卫生费。 6、车辆出车前检查机油、水、灯光和机械情况等。每一星期清理一次空气滤芯，根据实际情况打黄油，保证车辆润滑良好。
7、严格执行请假制度。要请假按车队领导规定的时间归队。 十五、办公用车管理制度
1、加强办公用车的管理，宗旨在于有效地服务于公司，节省费用开支，使公司成为一个有机的整体。
2、各部门在使用车辆之前，必须到办公室办理登记手续，准确说明用车的目的地、时间、联系人、电话号码、何事。
3、使用人必须遵守国家有关法律、法规，由此造成的一切财产损失的，由车辆使用人自己承担。
4、出车前必须对车辆进行检查，发现问题及时通报办公室，由办公室进行处理。使用人必须爱护车辆，保持车辆清洁，不准私自加油或进行其它维修。 5、使用人在使用车辆时，发生交通事故或其它事故应立即通知办公室，不得擅自解决。
6、使用人每天18时之前必须将车开回公司，如遇特殊情况必须与办公室联系，批准后方可留置。但是，次日8：00时之前必须回公司。
7、上述内容车辆使用人必须遵守，如有违反，扣奖金200元；情节严重者予以除名或移交司法行政机关处理。 十六、食堂管理制度
1、服从办公室的领导，严格按作息制度开饭：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同时还应保证外出办事人员的用餐；
2、严格执行卫生管理制度，建立食堂卫生监督体制，生熟器具必须有明显标识、不准混杂使用，确保食堂的良好卫生状况；
3、定期对食堂所存放的食品进行检查，对过期、变质的食品坚决不准使用； 4、食堂工作人员要定期进行体检，发现携有传染病或者其它不利于职工身体健康的疾病立即将其调离岗位进行治疗，以保证职工的饮食卫生； 5、办公室将定期或不定期对厨房进行卫生检查，发现不符合标准的地方，将对食堂工作人员进行处罚、扣发奖金100-----200元（奖金额不足时从基本工资中扣除）。
6、每天要对餐具和炊具进行消毒，妥善保管好餐饮用具，爱护公共财物，不得随意破坏；
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