美食广场筹备各部门跟踪分工跟踪表

美食广场项目施工承担单位及时间进度安排序号1234567891011121314151617181920212223242526272829负责单位项目美食广场整体规划美食广场图纸设计政府部门图纸审核（卫生防疫）图纸最终确认主体建筑施工水、电、气线路施工（用电功率确认）排水、排烟、排污施工操作间地面、墙壁、天花施工方案设计操作间地面、墙壁、天花施工公共就餐区天花吊顶灯具方案设计公共就餐区地面造型设计公共就餐区柱子造型设计公共区天、地、墙装饰工程施工点餐区整体设计方案制定（门楣、柜台、灯箱等）点餐区工程施工公共就餐区桌椅要求、摆放设计方案公共就餐区桌椅购置员工就餐区设备购置清洗消毒间设备确认并购置、安装操作间设备购置、安装收款台设计收款台制作施工收款机购置美食广场储值卡设计储值卡制作广告、宣传方案保洁外包管理人员安排？管理制度制定关于甲、乙双方费用承担之建议：工程部百货项目组事业商家部跟踪人完成时间9月10日9月10日9月15日9月15日10月20日11月15日11月25日9月30日10月30日9月30日9月30日9月30日12月10日9月30日12月20日9月30日12月15日12月15日12月15日12月15日9月30日12月5日12月10日9月30日11月10日11月10日12月1日12月15日进场时间说明招商项目组与北京设计公司沟通协调招商项目组与北京设计公司沟通协调操作间图纸操作间图纸按最终确认图纸施工项目组提前报备煤气申请与用电功率大小水沟、地漏等排水方案项目组与施工方沟通天、地、墙用材与施工标准√√√√√√√√√√√√√√√发展部发展部设备科设备科√√设备科√招标√√招商项目组与北京设计公司沟通协调招商项目组与北京设计公司沟通协调招商项目组与北京设计公司沟通协调√由商家依自己需求自行购置√于店长√由项目组拟定人员配置项目组负责培训