5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
劳动力需要量计划表
劳动力 行政管理人员 技术管理人员 技工 普工
材料需要量计划表
材料 水泥 砂子 钢管 计划需要量 100T 350m3 5T
施工机械设备需要量计划表
施工机械 装载机 挖掘机 手推车 切割机
计划需要量 1辆 1辆 10辆 3台 备注 租用 租用 自有 自有 备注 计划需要量 1人 2人 10 20人 备注 6、施工平面图
7、质量保证技术组织措施和保证体系
（1）、质量保证体系：
①、优化方案做好交底工作，严格按图施工，对工程特殊和关键部位严格控制，质点检查，以专职质量检查员，技术员及班组质检员以总工程师为信息中心，建立质量信息反馈系统，对工程质量实施动态管理和事前控制。
②、各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“板样制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时定点定部位检查，层层把关做好验评工作，确保实现质量目标。
③、签定风险承包责任状，以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理部、专业工长、班组层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体施工人员的积极性，使人人关心工作质量，分项工程优良率90％达以上，中间验收合格率达95％。
④、工地质量检查员严格把关，从进场原材料质量抓起及时进行分工序、分项目质量检查评定工作，发现问题及时解决。
⑤、施工中做到八有：施工有方案，技术有交底，材料有合格证，工序有交接，操作有记录，隐蔽有验收，质量有评定。
⑥、质量人员把好三关：
a、把好质量检查验收关，严格控制工程质量。
b、把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣兑现。 ⑦、各工程操作人员上岗，采用挂牌制，明确分工，责任到人。
（2）、质量保证措施 ①、质量目标管理
本工程确保质量达到优良。植物苗木成活率达98％，使用功能满足设计和建设单位的要求。
②、质量的技术保证措施
a、加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。
b、由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，主动做好图纸设计洽商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好条件。
c、依据本标的施工方案原则，认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。
③、材料质量的保护措施
a、对现场的材料如：焊接接头、管材等按规范要求随机抽样检查。
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