建筑工程项目招投标管理中的问题分析
现阶段,我国的建筑工程项目招投标管理工作正在蓬勃与健康的姿态不断向前迈进,并且为我国市场经济以及国民经济的迅速发展作出了非常显著的贡献,并且发挥着不可或缺的作用。然而,在我国的建筑工程项目的招投标管理当中仍然存在着一系列有待于解决的问题,这些问题严重的制约了我国建筑工程项目招投标工作的顺利进行。因此,采取行之有效的措施来将建筑工程项目中的诸多问题加以解决就显得尤为迫切。本文详细的剖析了我国建筑工程项目招投标管理当中所存在的问题,并且深入的探讨了解决建筑工程项目招投标管理问题的有效措施,希望能够对我国的建筑工程项目的招投标管理工作产生积极的推动作用。
标签 建筑工程;项目招投标;问题;措施
1 前言
自从我国颁布实施《招投标法》以来,建筑工程项目的招投标工作逐渐的步入了法制管理的轨道,国家以法律法规的强制形式要求必须进行建筑工程项目的招投标,进行招投标工作的主要目的是为了能够有效的避免建筑工程承发包当中的腐败行为,同时也为了有效的确保建筑工程的内在质量,防止建筑工程安全事故的发生。然而,近些年来,不断发生的建筑工程事故让我们看到了我国建筑工程项目招投标中所存在的问题。
2 建筑项目招投标管理中的问题分析
建筑工程项目招投标管理当中所存在的诸多问题,与我国当前所处的双重转型发展阶段有着极为密切的关系。在当今体制转换的特殊时期,改革的不到位以及改革的渐进性所导致的监管监督缺失、制度缺陷等是产生建筑项目招投标管理问题最根本的原因。
2.1 法律法规不够完善和健全
我国相关招投标管理办法、规章制度及法律法规等规范性文件,都是由我国的政府各级人大、地方人大、国家相关部委和全国人大等部门分别制定的,由于各自的立场与角度不同,并且受到了部门利益的负面性影响,导致实际上的部门垄断、条块分割,甚至产生上位法和下位法二者之间的抵触和冲突问题,上位法的《招投标法》和一些地方及部委的招投標文件二者相冲突,这便大大的使得法律约束力降低。由于现行有关招投标管理的管理办法、部门规章、法律法规所涉及的监管主体和执法主体不同,而且调整的是不同的工程项目,共同对建筑工程项目的招投标工作加以规范,再加上制定的各方严重的缺乏协调与配合,最终导致执行的不到位。
2.2 缺乏必要的监督
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