旗开得胜 自己所使用的中台
宋洋-1908534
我所在的集团正在从单一业务突出到综合业务转型的过程中,正处于搭建系统中台的最适宜时间中,下面我浅谈如果让我搭建我们公司的中台的规划、可能遇到的问题。
我们公司是有着一万名销售地推人员的金融公司,从以前的只有现金贷一项产品到现在有着多项金融产品的综合销售管理公司,我们新发展的业务有电商、理财、车贷、房贷、信用卡等。我们这些业务如果可以发展中台系统达到系统快速上线的目的就要从各个业务线上求同存异的找到共同系统开发点。目前我们的共通点有销售体系、用户体系、账户体系等等,具体如下。
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旗开得胜
根据公司目前发展节奏是最适合开发系统中台结构的关键时期,但是不同于阿里京东等大型互联网机构而言,我司在开发中台时也面临很多的问题,例如只有一个稳定场景就是现金贷,其他业务都是初期没有固定的模式需要快速不停的将产品投入市场试验再修改。而把刚刚发展的业务的产品开发就绑定在如此庞大的中台建设上,势必会拉慢新产品上市速度,对后期的修改维护也是一个大工程。
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旗开得胜 综上所分析,已经成熟的现金贷适用于中台的改造,新业务开发时如有已经可使用的中台功能可同步使用。
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