3.5 xxx服装公司薪酬现状
企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 (1)企业正式员工薪酬构成
①企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利
基本年薪：该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%～40% 年终效益奖：该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%～25% ②员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金
工龄工资：计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算，满10年不再增加 （2）试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴
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第四章 研究设计
4.1 薪酬满意度评价指标体系的构建
由于薪酬满意度包括的影响构面迄今尚无定论，且薪酬满意度的研究还不够深入，所以还没有学者普遍认可的薪酬满意度量表，而当前国内外学者比较认可的满意度评测量表还主要集中于工作满意度的评测量表。明尼苏达满意度量表(Minneesota Satisfaction Questionnaire，简称MSQ)是当前研究工作满意度中较权威的量表，目的是测量员工对工作整体的满意程度。该量表1967年由明尼苏达工业大学工业关系中心的Weiss，Dawis，England&Lofquist研究者编制而成。MSQ分为长式量表(20个分量表)和短式量表(3个分量表)，量表中包括“内在满意”及“外在满意”两个层面，前者指造成满意感的增强物与工作本身有密切的关系；后者指造成满意感的增强物与工作本身无关。在本次研究的薪酬满意度指标体系（如表4.1）结合了Heneman＆Schwab(1985)所编制的薪酬满意度量表(PSQ)和明尼苏达工作满意度问卷(MSQ)。
表4.1xxx服装公司员工薪酬满意度评价指标体系 一级指标
二级指标
三级指标
与过去薪酬对比 与同行业其他企业对比
薪酬水平
薪酬满意度
薪酬水平与当地消费水平对比 与企业内不同职位员工对比 与企业内同级别员工对比
薪酬晋升
薪酬晋升标准与方法 薪酬晋升幅度
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薪酬结构
薪酬体系
薪酬体系薪酬制度的执行 薪酬制度沟通 薪酬支付 福利内容
福利
福利价值 福利金额 福利制度 奖金制度
奖金
奖金形式 奖金支付
xxx服装公司员工薪酬满意度评价指标体系又三级指标组成，一级指标是薪酬满意度；二级指标有5个，分别为薪酬水平、薪酬晋升、薪酬体系、福利和奖金；三级指标在包含在5个二级指标下的18个指标。
薪酬水平：薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均水平。对企业薪酬水平决策产生影响的主要因素包括：同行业或地区中竞争对手支付的薪酬水平；企业的支付能力和薪酬战略；社会生活成本指数；在集体谈判情况下的工会薪酬政策等。
薪酬晋升：薪酬晋升是指组织里如何决定个人薪酬的向上调整。薪酬晋升包括了决定薪酬晋升的标准和方法，以及员工获得薪酬晋升的幅度，薪酬晋升的标准和方法的制定是否具有公平性等。
薪酬体系：薪酬体系是指组织里不同职位或工作的薪酬阶层和各等级薪酬多寡与差距。薪酬体系包括了薪酬的结构，薪酬政策的制定与执 行等管理方式。
福利：员工福利是指组织为满足劳动者的生活需要，在工资收入之
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外，向雇员本人及其家属提供的货币、实物以及一些服务形式。与基本薪酬和奖金相比，福利有两大特征：一是支付方式不同，福利通常采取实物或者延期支付的形式；二是福利与劳动能力、绩效和工作时间没有太大的直接关系，具有固定成本的特征。
奖金：奖金是根据员工是否到达或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬，是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。奖金在薪酬的整体构成中属于变动性较大的薪酬类型，其最主要的功能就是激励性和持续性，旨在激励员工提高工作效率和工作质量，常又称为“效率薪酬”或“奖励薪酬”。
在评价指标中，薪酬水平包括与过去薪酬对比、与同行业其他企业对比、薪酬水平与当地消费水平对比、与企业内不同职位员工对比、与企业内同级别员工对比；薪酬晋升包括薪酬晋升标准与方法、薪酬晋升幅度；薪酬体系包括薪酬结构、薪酬体系薪酬制度的执行、薪酬制度沟通、薪酬支付；福利包括福利内容、福利价值、福利金额、福利制度；奖金包括奖金制度、奖金形式、奖金支付。
4.2 研究假设
根据本文构建的薪酬满意度指标体系，提出如下5部分假设： （1）薪酬水平与薪酬满意度关系的假设 H1：与过去薪酬对比与薪酬满意度成相关关系 H2：与同行业其他企业对比与薪酬满意度成相关关系 H3：薪酬水平与当地消费水平对比与薪酬满意度成相关关系 H4：与企业内不同职位员工对比与薪酬满意度成相关关系 H5：与企业内同级别员工对比与薪酬满意度成相关关系 （2）薪酬晋升与薪酬满意度关系的假设
H6：薪酬晋升标准与方法与薪酬满意度成相关关系 H7：薪酬晋升幅度与薪酬满意度成相关关系
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