**工资体系构成说明
一、基础工资
1、基本工资：职能部门全部为800元/月，门店为600元/月 2、职务工资：根据所承担职务属性的不同发放不同工资 职务名称 总经理/总监 部门经理/主任/700 科长 主管 职员 3、级别工资：
岗位不同，级别工资标准不同，个人工作表现上升或下降，决定员工级别工资的要素包括，店长对考核人工作积极性、任务完成情况评价如会员发展数量，要提升某员工级别工资，则必须满足要求提升时前2个月完成会员开发任务方可提报申请；人力资源部门考核出勤情况，例如决定经常性迟到、早退等2月内将不予提升级别工资。 二、津贴
1、通讯补贴；2、高温补贴（6、7、8月）；3、交通补贴；
职务 店员 门店补贴标准 店助收银 店长 通讯补贴 50 60 80 高温补贴（6、7、8月） 50 50 50 交通补贴 150 200 300 职务工资 1000 职务名称 店长、中心店长 收银员、店助 营业员 职务工资 600 450 350 500 350 职能补贴标准 职务 职员 主管 部门经理 总经理 通讯补贴 50 80 80 100 高温补贴（6、7、8月） 50 50 50 50 交通补贴 150 260 400 600 4、加班工资：
根据工作需要，如需加班向上级主管提出加班申请由主管统一报给办公室处记录并审核，同意后方可由主管通知申请加班人员加班，所有加班必须提前申请，不接收补报。
加班工资为每小时10元，封顶加班工资为60元/ 天， 5、工龄工资：
根据入职时间未满1年者无工龄工资； 1-3年者工龄工资30元/月； 4-6年者工龄工资60元/月； 7年以上者工龄工资100元/月。 6、特别岗位补助 三、社会保险
公司承担入职满2年以上者的社会保险（五险），未满2年的，默认可以缴纳，但个人不缴纳，并把社会保险中个人承担部分发放给个人（237元）。例如，在职员工因个人原因本月上班天数仅5天，同样将该保险中个人部分（237元）发放给个人手中。 四、考核工资 1、工作绩效考核：
所有员工工作绩效考核为负考核即公司下达任务指标完成情况，考核为职务工资+级别工资的20%作为考核总金额，例如，职务工资为600元，级别工资为535元，则考核总金额为（600+535）*20%，即为227元，任务完成率低于60%的，全部扣除，任务完成率大于60%小于85%，扣除考核总金额的60%，任务完成率高于85%的，考核总金额不扣除。 2、出勤率：
根据工作性质的不同，职能部门及**店长月出勤大于27天的视为满勤，店助、收银、营业员则根据当月天数，全部上满视为满勤，满勤者将额外发放全勤奖励80元。
3、提成：公司适时推出的产品销售提成奖励。该提成在今后将按照季度发放。 4、会员奖励：
会员发展将是公司今后业务开展的重要组成部分，奖励方式主要包含：
第一、发展奖励：公司将制定月度任务完成，完成任务则由会员发展奖励；
第二、消费奖励：会员在**消费，公司将根据该会员为公司贡献的价值确定会员价值，而开发者将分享会员价值，即公司将会拿出销售利润的一部分作为会员消费奖励，奖励给开发者。 五、贡献奖 1、成本节约奖励：
对于有重大成本节约事实的员工公司将给予奖励，奖励标准根据成本节约量大小为50至1000元不等。 2、合理化建议奖励：
对于对有利于业务开展、公司管理效率提升或其他对公司发展有利的建议，被采纳后公司将根据建议价值提供50-1000元不等的奖励，并将晋升该员工工资级别1级。 3、特殊贡献奖励
对于有特别贡献的员工，公司将视情况给予奖励。 备注：试用期员工享受固定工资不参与考核，不享受福利。
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