4.2.2经营管理水平低，缺乏人才
精品女装连锁店成功的关键是高水平的管理，所谓高水平，主要体现在以下几个方面，即管理是否标准化、专业化、集中化、简单化，要想将精品女装连锁店经营的有条理，就要做到这几点。然而，在现实的经营过程中，连锁店的管理水平却有待提高，究其原因，主要是连锁店缺乏专业的管理人才，人是决定管理水平高低最主的因素，因此，对于服装连锁店来说，就应该做好公司职员的录用、培训、考核、奖励等工作，采用竞争上岗的方式招聘店员，调动员工的积极性。然而，有些加盟商却没有认识到这些工作的重要性，缺乏专业的管理人才。4.2.3服装连锁店起步的规模小、扩充难
服装连锁经营的规模是从一点一滴做起来的，在最初的时候，起步是比较难的，规模较小，一般来说，要想盈利，连锁分店要达到14个，但是对于连锁经营来说，扩充是非常艰难的，前期投入资金往往没有收益，所吸引的加盟商也较少，不少的服装连锁公司，只有三四家店铺，之后就到了发展的瓶颈，规模效益很难发挥出来。
4.2.4服装连锁公司的配送中心建设滞后
服装连锁公司自身存在的问题才是最关键的，迫切需要改进，服装连锁公司的配送中心建设滞后成为连锁经营面临的重要问题。首先，一些连锁公司的设施不仅简陋而且陈旧，常年使用得不到更新，连锁公司的资金紧张情况时常出现，因此，对于设施更新来说，只能拖延。其次，主要是商品配送率问题，配送效率较低，对于配送中心来说，在加工、分选、运送等环节都可能存在着问题，交通道路、车辆、通讯等等因素也在影响着配送的效率。最后是配送中心的功能发挥不出来， 一些配送中心的货源来自于服装的中间批发环节，而不是从厂家直接进货，这无疑就增加了成本。
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5.对精品女装店发展问题的思考
5.1精品女装连锁经营要规范化
精品女装连锁经营要规范化就要在公司的决策、组织、协调、管理等各个方面下功夫，加盟总部要和加盟商严格统一起来，不管是在进货、配送，还是在决策、管理上都要做到一致，要想做到这一点，可以从以下几个方面努力。首先，不管是对于连锁经营形式、规模大小的选择，还是对于女装的市场定位、目标客户预测都要进行科学的可行性分析。科学的可行性分析十分重要，关系到精品女装连锁经营的长远发展。其次，要认识到什么才是真正重要的环节。一些女装连锁店注重的仅仅是门面、标识，在这些细节上做到统一，然而，却忽视了真正重要的环节，那就是连锁店内的采购、配送、决策和管理，针对这样的思想和做法要及时纠正过来，否则就是舍本逐末，将无法提高连锁店的经营效益[13]。这里，并不是说不需要重视连锁店的形象，在经营的过程中，进行形象设计是营销的手段之一，需要研究和探索，但是不能将这看成经营的全部内容。再次就是连锁总部和分店的权力关系问题，对此，要进行专业化、制度化的管理，将进货和销售分离开来，进行规范引导。另外，就是要搞好服装配送中心的建设，充分发挥配送中心的作用，及时更新各种配送设施，只有这样，才能更为快速、方便、准确的配送货物，减少出错率。最后，要充分运用飞速发展的科技，将精品女装连锁经营推向自动化、现代化，提高工作效率，科学技术在不断发展，精品女装连锁经营要跟上时代发展的步伐，只有这样，才能发展壮大，不被时代所淘汰。
5.2促“量”
促“量”即扩大精品女装连锁店的规模，增加连锁店的数量，加快连锁店发展的速度。实践证明，连锁店经营能促进公司迅速扩大规模，从而使销售额不受限制地扩大。连锁店经营相对于单个商店来说，在发展的过程中，具有无法比拟的优势。对于单个商店来说，虽然有发展成大商场的可能性，但是过程较为漫长和艰难，具有很大局限性，而连锁店则很好地克服了这一困难。另外，在销售额方面，连锁店占有绝对的优势，其销售额是远远高于单体店的。因此，为了连锁
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效益的实现，促“量”是非常有必要的。
5.3 促“量”时，注意“度”的把握
对于服装连锁店来说，注重发展“量”固然不错，但是也要注意“度”的把握。连锁店的发展迅速，规模在不断地壮大，但是在发展的同时我们也要看到背后存在的问题，当前的精品女装连锁经营，虽然发展较快，但是在现代化水平和管理技术上都还是相对落后的，缺乏专业的管理人才，缺少管理技术的培训和应用。另外，科技飞速发展，但是精品女装连锁经营对于电脑、计算机等现代化设施的应用却少之又少，不管是电脑语言，还是条形码技术、远程通讯都处于初期的开发阶段。因此，在促进精品女装连锁经营不断发展的同时，也要注意“度”的把握，以免发展越多，失败得越快。
结束语
我国的精品女装连锁店已经具有一定的规模，精品女装连锁店也是将来服装行业发展的一种趋势，具有较大的发展潜力，中档、无品牌、 时尚休闲的精品女装连锁店是一个商业契机。随着世界经济的发展，精品女装连锁经营的发展也面临着较大的挑战，如何应对成为发展的难题[14]。本文阐述了精品女装及连锁经营的概念，探讨了精品女装连锁运作方式，精品女装连锁的成功因素及可能面临的困难，通过对可能面对的困难的探讨得出对精品女装店发展问题的思考。我相信，在连锁总部和加盟商的共同努力下，精品女装连锁经营将会发展的更好。
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[14]成思. MYKAL女装营销策略研究[D].大连理工大学,2013. 致谢
大学的时光总是过得飞快，转眼之间我已临近毕业，在大学里，我学到了很多知识，学到了许多人生感悟，感谢各位老师的辛勤教诲，让我在迷茫的时候找到学习和生活的方向。对于毕业论文的写作，我没有很大的信心，一开始不知道从何处下手，是老师给了我许多的鼓励和指导，就像在学习过程中一样，遇到难题，总是老师在慢慢地启发我，让我找到解决的方法，老师付出了很多，在此，感谢老师辛勤的教学和指导，谢谢老师！
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