纺织企业标准管理流程

三、定单签定流程

企业定单的签订是从业务员接受定单，经业务科长、副总经理、总经理的审批，最后确立定单的过程。当业务员从客户处接到定单任务后，先与客户草签一份定单，然后将定单转到业务科，经科长审批，再交至副总经理审批，最后由总经理确认后正式签订定单。

四、客户接待流程

服务客户，加强客户与企业的联系，更好的协调客户与企业利益。

五、定单更改流程

在定单更改后的标准处理过程。（在定单更改过程中，有时需要启动新定单流程）

六、提货流程

当客户提出提货或定单到交货期时，经营科人员将货物提供给客户的过程，其中包括成品判断和与客户协调的过程。