生产部各部门职责附件

生产部各部门职责附件-

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生产部组织结构图 采购供应部 孟祥刚 质检部 孙兆松 生产技术部 刘宁 机加工车间 刘宁 装配车间 赵玉林 售后工程服务部 殷涌 电控组 殷涌 生产副厂长 殷涌 质量总监 孙兆松 生产厂长 孟祥刚

生产厂部部门职责

部门名称:生产厂部 上级部门:总经理

下属部门:采购供应部、生产技术部、质检部、售后工程服务部、装 配车间、机加工车间、电控组。 主要职责:

1、负责贯彻、执行公司的各项规章制度。

2、负责编写、建立、完善生产部的各项规章制度及管理体系 3、负责生产计划的编制，实施协调控制工作,保证按时保质保量完成公司下达的合同任务。

4、负责按质、按量、按时完成供应工作

5、负责完成售后服务工作，树立桑德公司良好形象。

6、负责制定相关安全生产规定，落实安全生产措置,保障安全生产。 ７、负责生产设备的维修、维护，负责自制设备、工装的制作，及日常保养工作。

8、负责做好新产品试制工作。

9、负责产品的统计，做好本部门相关数据的收集、分析。 1０、负责部门内的培训、考核及工资核算。

1１、负责做好部门内固体废弃物及车间生产下脚料的回收处理工作，并上报财务。

12、负责配合其它部门做好相关工作。 13、完成公司交办的其它任务。

采购供应部部门职责

部门名称:采购供应部 上级部门：生产厂部 主要职责:

1、负责贯彻、执行公司的各项规章制度。

2、根据销售及生产需要,负责提出公司采购计划，报总经理批准后实施。

3、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保公司物资的正常采购。

4、负责熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地，检查购进物资质量,对采购物资质量负全责。 5、负责比价采购,在保证质量前提下，减少开支。 6、负责汇报采购物资情况。(进程及价格） 7、负责将每月采购情况汇总上报总经理及财务部。

８、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准，并严格执行。 ９、负责采购价格审核、预算、报价，达到有效成本控制。 １0、负责向各部门提出降低成本的建议,以有效资金保证最大物资供应。

11、负责对采购合同进行有效进程控制，支付相关货款。

1２、根据公司物资需求，负责选定价格合理，质量可靠，信誉好，服务优的厂商,建立长期战略同盟。

1３、负责制定供应商管理办法，加强对供应商管理考核，不断开发