o o C. 评价者打击工作表现好的员工 D. 评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样 ? o o o o 17．绩效工资的缺点 A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 B. 个人绩效提高，组织绩效也提高 C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益 D. 绩效工资的分配上不公平 ? o o o o 18．绩效工资的优点，不对的是 A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告 B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效 C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工 D. 保持工资的弹性 ? 19．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型 o o o o A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制结构 ? 20．下列哪项不是人力成本所包含的内容 o o A. 人力资本获取成本 B. 劳动力成本 o o C. 人工使用成本 D. 员工流动成本 ? 21．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称 o o o o A. 直线职能制 B. 事业部制结构 C. 模拟分权制 D. 矩阵制 ? 22．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 o o o o A. 领袖魅力 B. 鼓舞动机 C. 严厉批评 D. 智力刺激 ? 23．下列不属于网络型结构优点的是 o o o o A. 充分利用组织外部资源 B. 各职能部门紧密联系 C. 管理成本降到最低 D. 组织结构更具灵活性 ? 24．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征 o o o o A. 接近顾客 B. 快速反应 C. 焦点清晰 D. 目标模糊 ? 25．下列哪项是组织绩效的影响因素 o o o o A. 客户对组织的满意度 B. 组织宽度 C. 组织长度 D. 组织对员工满意度 ? 26．下列哪项不属于委员会结构的缺点 o o o o A. 责任分散 B. 集思广益 C. 妥协折中 D. 议而不决 ? 27．下列哪项属于事业部制结构的优点 o o o A. 具有高度的稳定性 B. 成分利用组织外部资源 C. 各部门间联系紧密 o D. 权力高度集中 ? 28．对于周边绩效描述错误的是 o o o o A. 受环境因素的限制 B. 是软性行为 C. 间接用于组织效率 D. 无 ? 29．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体 o o o o A. 专业技术人员 B. 员工绩效 C. 绩效的结果 D. 无 ? 30．对于任务绩效，描述错误的是 o o o o A. 是硬性行为 B. 他受情境等因素的限制 C. 直接用于组织效率 D. 无 ? o o 31．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是 A. 希望有自主的工作环境 B. 喜欢工作中的自我引导，管理等
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