25、 配送中心盘点流程
配送盘点流程配送中心开 始配送录入组在系统[盘点通知单]中录入盘点计划制定盘点计划盘点当日完成系统日结录入员：在系统[盘点通知单处理]中取预盘数盘点人员：进行实物盘点，在盘点卡中填写实盘数录入员：在系统[盘点录入单]中录入实盘数复盘盘点人员：部分商品复盘，将复盘数填入《盘点复盘表》中，交录入组录入员：在系统[盘点通知单处理]中确认本次盘点录入数录入员：在系统[盘点盈亏单]中确认本次的盘点结果，无误后审核，系统自动调整现有库存数产生盈亏数据结 束
26、 DM促销流程
DM促销流程采购部信息部门店开 始采购部：制定年度或季度的促销计划采购员/主管：填写《DM促销规划单》，交由采购经理签字审批录入员：根据《DM促销规划单》在系统[DM促销规划]模块中录入规划信息，保存并审核采购主管：根据每期促销时间，围绕每期促销主题进行选品，形成促销商品清单采购主管：根据促销商品清单与供应商进行促销谈判，制定促销进价、售价，填写《DM促销申请单》，交由采购经理签字录入员：根据《DM促销申请单》在系统[DM促销单]模块中录入促销商品进价、售价及进价、售价的有效日期，确保无误后保存并审核门店录入员：打印生效的新商品标签，对需要传电子秤的商品，生成电子秤资料传电子秤传门店录入/采购：通知门店商品促销变价各课人员：促销商品陈列调整，更换商品价签和POP海报结 束
27、 调进价流程
调进价流程采购部信息部门 店开 始采购主管：同供应商洽淡新进价采购员/主管：填写《商品进价调整单》签字并交单给录入员录入员：在[调进价单]模块中录入调价信息接收调价信息，按照开始日期执行新进价结 束
28、 总部调售价流程
总部调售价流程采购部信息部门 店开 始采购员/主管：填写《售价调整单》签字，交由信息录入组录入员：在[调售价]模块中录入商品的新售价以及生效日期，核对无误，保存审核单据录入员：在［按条码价签打印通知 - 打印条码］打印当天生效的新商品价签营运：更换新商品价签若有电子秤商品下传商品资料到电子秤结 束
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