止混凝土内部多余水分的过早蒸发，达到自养护的目的。同时，冬期采用综合蓄热法对现浇混凝土进行施工，随时测温并计算其强度，保证混凝土正常硬化。
(5) 微机局域网管理技术
本工程项目部将配备6台以上微机并联网，对工程进度、质量、试验、内业资料、物资等进行信息化管理，动态控制。
1.11 材料准备
根据总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划，如属甲供材料，建设单位认价材料，需将计划及报价提前报建设单位，并严格按计划进场。
1. 材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准入场。
2. 材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检，严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。
3. 在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则，过期的水泥禁止使用。 4. 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 5. 组织材料按计划进场，并作好保管工作。
1.12 机械设备准备
建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、混凝土工程设备及运输设备进行了准备。 3.1.8 垂直运输设备的选择
垂直运输是本工程确保工期质量的关键。因此，我们依据各单位工程的工程量，并适当考虑上部工程的土建、安装、装修的运输量对本工程的塔吊配备进行了认真核算。
(1) 塔吊的选取
根据现场条件和施工需要，本单位工程各选取2台QTZ63E系列附着式塔吊作为施工阶段垂直主运输设备，其主要技术指标如下：
最大工作幅度 60m 65m 最大幅度起重量 1.0T 最大起重量 6.0T 最大起重量幅度 2-13.5m 起升速度 40m/Min 根据每层工程量估算，完全可以满足吊运量和工程进度要求。为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们另外配置必要的塔吊易损配件，做到预防在先，确保
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塔吊的运行正常，以此确保工期目标的万无一失。
(2) 塔吊入场时间要求
根据现场的实际情况，塔吊应在地下室混凝土垫层浇筑前安装调试完毕，以便进行零星周转架料的转运，并配合自制吊篮，料斗，吊运胎模砌体、砂浆、同时承担现场小型设备的吊运。
(3) 施工电梯的选择
根据施工周期，选择2台双笼施工电梯作为零星装修材料等材料及人员上下楼层的垂直运输设备。
(4) 施工电梯的安装时间要求
在主体结构上升至十五层前施工电梯应安装调试、验收完毕、立刻投入至砌体工程的砌体、砂浆运输和安装材料小型设备等的运输中去。 3.1.9 混凝土工程设备的选择
混凝土工程均采用商品混凝土，尽可能的选择汽车泵进行混凝土的垂直运输，在汽车泵无法施工的高层部位采用地泵进行浇筑。
4.拟投入的主要机械设备及劳动力计划 1.13 劳动力安排及进出场计划原则
项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构阶段、装饰装修施工阶段及竣工收尾阶段分别部署。劳动力组成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则，由于在本工程施工当中,经过农忙施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时,我方选择经长期培养的成建制队伍,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。
劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。
特殊工种按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。
1.14 劳动力安排计划
本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。
本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了木工、钢筋工、混凝土工、架子工、电工、焊工、瓦工、安装工、装修工等。现场将根据
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施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。 劳动力计划表
A.B公寓及车库工程 单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种、级别 基础阶段 瓦 工 抹灰工 油工 钢筋工 木 工 砼 工 防水工 架子工 机械工 信号工 电焊工 水 暖 电 工 测量人员 其 它 合 计 40 20 0 80 40 40 15 20 10 6 10 15 15 4 30 345 主体阶段 25 20 10 60 120 40 10 30 12 6 10 30 40 4 40 457 装修阶段 80 80 30 20 30 30 15 10 6 0 10 40 60 4 40 455 竣工清理 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 30 4.1.1 劳动力保证措施 （1） 劳动力质量与数量的保证
我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。
在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。
（2） 农忙时期的劳动力保证措施
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1） 加强劳动力的调配
合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。合理调整，严格要求流水段进行施工，及时穿插、适时加班。同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。
2） 加强劳动力的现场管理
为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。
施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
3） 民工工资保障措施
在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。
付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。
设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的部分进行预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。
所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于当地最低生活标准，工资发放实行月结季清。
单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照劳动合同的约定办理。
与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管
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